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体育篮球部门的资料_篮球部门介绍

tamoadmin 2024-08-30
1.篮球运动的人力有哪些方面?你有哪些了解?2.篮球的简介3.体育部简介篮球运动的人力有哪些方面?你有哪些了解? ? 一、竞技篮球运动人力配置综述 ?

1.篮球运动的人力有哪些方面?你有哪些了解?

2.篮球的简介

3.体育部简介

篮球运动的人力有哪些方面?你有哪些了解?

体育篮球部门的资料_篮球部门介绍

? 一、竞技篮球运动人力配置综述

? 我国目前对于竞技篮球运动人力配置的研究尚处起步阶段,已有的研究成果非常稀少。竞技篮球运动人力的专门研究主要有张雄等的《中国竞技篮球人力生态环境的研究》,其对我国竞技篮球运动人力从数量上和质量上进行了分析,另外孙峰的《我国篮球运动人力培训现状及对策研究》比较深入的专门针对我国竞技篮球运动人力的培训状况进行了调查,并提出了相应对策。这些研究也为深入研究竞技篮球运动人力配置积累了一些有利的资料,提供了宝贵的线索,从不同的视角加深了对竞技篮球运动人力配置的认识。但都没有上升到对我国竞技篮球运动人力配置的高度进行深入的分析,也没有对人力的内涵构成、配置机制、现状、对策和发展方向等进行深入的定量的分析研究。

? 二、营造篮球运动人力发展的适宜条件

? 要建立篮球运动人才数据库,统筹兼顾,科学安排,并逐步解决竞技体育人才的进修、培训、晋职、留学、住房、就业等问题,为篮球运动人才的发展创造良好的外部环境,从而激发他们的事业心、责任感和敬业精神。要合理使用人才,要使篮球运动人才在选材培养的基础上,做到“人尽其才、才尽其用”。要研究竞技体育人才的最佳年龄段、最佳运动期及最佳竞技状态出现期,研究其活动过程中的心理因素。还要大胆使用人才,要改变过去的传统观念,进一步解放思想,发现人才就大胆使用,克服“论资排辈”、“求全责备”等思想。?

? 三、 全面提高教练员队伍素质

? 各级体育部门要认真贯彻国家体育总局制定的《教练员管理办法》,建立和完善激励机制和约束机制。要加大培训力度,分期分批组织各级教练员参加岗位培训。要经常选派基层教练员观摩全国大赛和省优秀运动队训练,及时掌握所从事项目国内外最新发展动态和科技信息,尽快提高基层教练员的业务水平。制定切实可行的优惠政策,鼓励优秀运动队富余教练员、离退休教练员以及退役优秀运动员到基层体校任教或开展短期培训。

篮球的简介

篮球起源于美国马萨诸塞州,是1891年12月21日由詹姆斯·奈史密斯创造,是奥运会核心比赛项目,是以手为中心的身体对抗性体育运动。

1895年,美国人鲍勃盖利将篮球传入中国,1896年天津基督教育青年会举行了我国第一次篮球游戏表演。之后在天津、北京等城市青年会中开展起来。

1921年5月第5届远东运动会在上海成功举办,中国队的对手为菲律宾和日本,并且以30-27、32-28分别战胜菲律宾和日本队取得了此次比赛的胜利。这是中国篮球首次取得国际篮球比赛冠军。

而很少有人知道,中国篮球的兴起与一个叫做董守义的人息息相关。董守义是我国第一位到国外学习打篮球的人,早在1925年便来到美国学习,而且是篮球之父奈·斯密斯亲自教授。两年后返回国内,而且带队参加过多次国际大赛,他是名副其实的中国篮球之父。

扩展资料:

目前,整个中国篮球正面临着巨大的挑战。国家队形势严峻,与世界先进水平差距拉大;俱乐部经营艰难,生存和造血能力不足;人才培养体系不畅,青少年后备力量匮乏;篮球文化建设的重视程度不高,工作推进不够。

此外,中国篮球还存在训练水平偏低,裁判员管理不系统,女线生存困难、萎缩严重等现实问题。问题交织纠缠,需要有“大篮球观”的发展思维;工作千头万绪,短期目标和中长期规划统筹推进,中国篮球才能进入良性循环。

突破口在哪里?联赛是个好抓手。篮球事业发展的重要根基,在于构建一个汇集、人才涌现的机制,而联赛正可以发挥这样的作用。

面向市场,做大“蛋糕”,各俱乐部扭亏为盈,才更有意愿维护联赛健康发展,中国篮球形象和品牌价值从中得到凸显。另一方面,优质吸引优质人才,办好联赛,不仅为篮球运动积蓄后备力量,也为体育产业专业人才进入篮球领域,创造施展本领的空间。

改革最终要让更多人有获得感。回到解决问题的环节免不了与各种困难作斗争,抱残守缺不思进取不可取,简单粗暴推倒重来同样行不通。推动中国篮球继续发展需要秉持承上启下的思路,期待各界有识之士增进共识,付出行动。

百度百科——篮球 (球类运动)

体育部简介

体育部是学生体育活动的先锋队和带头人,一般指高校中隶属于学生会的分支机构之一,与团、勤管部、女生部、外联部、学习部、文艺部、秘书处等共同构成学生会。

体育部一般由学生自行管理决策,它可分为校体育部和院体育部,校体育部主持全校性的体育活动,院体育部主管院级体育活动。

体育部由1名部长,2-3名副部长及若干名干事组成。由于学校的不同,各校的体育部在机构设置上也略有差别。

体育部旨在丰富了同学们的课余生活,提高了同学们参加体育锻炼的积极性。通过组织各种体育活动磨练同学们的耐力,培养集体凝聚力。

体育部选拔人才的要求:对体育有一定的了解,热,有负责心,对工作要认真负责,以“开展体育活动,增强学生体质”为己任,并在此思想的指导下开展大量的形式活泼内容多样,意义深远的体育活动和体育竞赛活动,积极引导同学们参加,达到了良好的效果。

并把一些很好的边缘体育活动和个别的极限体育活动介绍给大家,使其在校内推广、发展起来,要求该部门成员爱好体育,有一定的体育特长,并能积极配合其他职能部门举行的各项活动。

扩展资料:

体育部由活动企划组、宣传策划组、对外联络组三个小组组成,活动策划组是体育部的核心部门,负责各项体育比赛和体育活动的前期策划、宣传并负责活动执行。

宣传策划组是体育部不可缺少的力量,对活动宣传的起着重要作用,负责比赛摄像和公众号推送,管理“体育嘉”微信公众号,拟定活动宣传方案,负责联系自觉传媒部并协同完成体育部各项活动的宣传资料的制作和印发。

对外联络组是体育部对外联络及对内共建的纽带,负责对外联络,包括比赛选手的联络,活动人员的联络以及部门间的联络等,负责对内排值班表,协调部内各成员的工作安排。

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