广州亚运会健力宝汽水_健力宝奥运会广告

1.运动饮料排行榜前十名

2.哪些厂商是2010广州第十六届亚运会合作伙伴?(

3.知道健力宝的进来

4.怎样识别真假“健力宝”牌饮料

5.健力宝的现状

6.那些饮料属于运动饮料?

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这家企业在产品名字都没有的时候就成了国家队的赞助商；

他在1991年买下美国帝国大厦一整层，销量比可口可乐和百事可乐加起来还要多。

他在1996年的时候销售额就接近60亿，更是豪掷10亿在广州修建38层大厦！

可最后公司却4.5亿被贱卖给了气功大师，创始人9天之后脑溢血一病不起，公司高管锒铛入狱。

这就是传奇的企业——健力宝，而缔造了这一切的则是传奇企业家——李经纬！

李经纬确实人如其名，有经天纬地之才：1939年出生于战乱年代，孤儿出身，从小靠着干苦力活谋生，从擦皮鞋到修水电，从零工到印刷厂哪里都有他的奋斗，一直到70年底，事情终于有了转机：李经纬喜欢打篮球，在球场上被当地武装部的领导干部相中了， 破格提拔到县体委里当副主任 ，李经纬完成了人生的第一次转变，这也影响了他的一生。

李经纬这个人豪爽讲义气，对运动员的生活起居照顾得特别好，甚至不惜与领导翻脸，几年下来干的也是有声有色。1973年，此时恰逢三水县的酒厂濒临倒闭，李经纬调入三水酒厂担任副厂长，每天李经纬都身先士卒，挨家挨户推销，愣是把半死不活的酒厂救了回来！

在酒厂的几年经历让李经纬这一期间对经商有了不一样的看法，1983年，在去广州出差的过程中李经纬第一次喝到了易拉罐装的可口可乐，李经纬立刻意识到，中国人应该生产类似的一款这样的饮料，随着人民消费水平的提高，这样的软饮料将会在中国有巨大的市场，也会带来巨大的利润，李经纬这个人敢想敢干，李经纬想到了自己多年来在体委的工作经历，立即去找到了广东 体育 科学研究所的研究员欧阳孝，花了3个多月时间，经过130次试验合作研发出一种“能让运动员迅速恢复体力，普通人也能喝”的橙色的、含碱电解质的饮料。

李经纬迅速拿这个申请专利作为配方，准备进行大展宏图，可是这个时候的酒厂，既没有钱也没有名气，甚至厂里的其他同志也都对李经纬的“异想天开”嗤之以鼻，李经纬胆子大的特性又开始作祟了：

李经纬瞄上了即将召开的1984年洛杉矶奥运会， 当时公司账面仅有28万，李经纬直接掏出了20万赞助了12支国家队！ 把公司好几年的利润直接花出去！

而这个时候，饮料的名字还没有想出来，李经纬找了几个人冥思苦想终于想出了“ 健力宝 ”这个品牌名，迅速完成了工商注册和商标。

但是这个时候的李经纬还是没钱建立生产线，而且奥运会马上开赛，时不我待。怎么办？

李经纬跑到各个饮料厂要求厂家先生产，等经销商卖了钱再由健力宝公司去结款，美其名曰“集约化经营”，饮料厂看到这么大的广告阵仗纷纷答应生产，于是健力宝这个饮料从此诞生了！

在 体育 场上尝到甜头的李经纬 确认了自己的逻辑行得通 ， 更加自信，1987年花了250万买下全运会饮料代理，当年经销商订货会2小时就订出了2个亿的销售额！1990年花了1000万赞助北京亚运会，订单飙升至7.5个亿！ 这一时期的李经纬和他的健力宝风光无限好，央视到处都是他的广告，“您想身体好，请喝健力宝”成了一代人的记忆！

一时之间，李经纬和他的健力宝风光无限好，文章开头的壮举也都是这一时期完成， 1996年的时候年销售额就达到了55亿 ，在那样的年代简直是令人难以置信。在此后的15年里，它一直是“民族饮料第一品牌”。

而另一方面李经纬在 体育 界的影响力更是巨大：还记得文章开头说过李经纬当年当体委主任的时候对运动员特别好吧！李经纬让聂卫平邓亚萍等一系列名将加入健力宝担任“顾问”；88年汉城奥运会李宁折戟兵败，全国一片咒骂之声，是李经纬飞机接回来李宁，并且给李宁提供1600万资金， 带领李宁一步一步转型成企业家 ；出资成立 健力宝足球队 ，挑选出来一批足球运动员去巴西学习，李铁（现在的国足教练）、李玮锋、李金羽等9名国脚都是健力宝出钱培养出来的人才！

一切都看起来很美，那么李经纬又是怎么失去庞大的商业帝国的呢？健力宝最后走向何方？而李经纬本人又为何落得如此凄惨的晚年呢？

客观地说，李经纬本人的发迹、健力宝的崛起都离不开三水市这个小小的县级市的支持，可是随着企业变成世界级的大企业， 三水已经支撑不住企业的发展了 ，当地一半的财政收入都来源于健力宝，为了维持就业率还要求45%的岗位来自本地人，这个时候健力宝想发展就要离开三水，于是 李经纬拿出10个亿，打算在广州修建健力宝大厦，三水市政府当然不干了，不听劝说健力宝买下三水市的烂尾楼改造当新的总部，双方逐渐剑拔弩张 ！

在这段混乱的日子里，健力宝的 上市请求被三水市驳回 ，健力宝的项目地方不予审批，而地方推荐的人事李经纬又不想用，多年以来的积怨越来越深，随着三水市领导的大换届最终走向了爆发！

2000年前后，全国都开始了国企改制， 三水市政府新领导班子决定卖掉健力宝，先是想3.7个亿卖给新加坡 的第一家食品厂，结果卖给外资遭到了全国上下强烈反对，同时新加坡方面也对健力宝复杂的账目很是头疼，要求查账，交易告吹。

紧接着 地方想4.5亿卖给打着浙江国投名号的张海，李经纬希望同样价格买下，双方口头约定一周之内完成交易。结果在第六天还是3.38亿卖给了浙江国投。第七天，27岁的气功大师张海（后来被判15年，靠假立功减刑出逃国外）入主健力宝，九天之后，李经纬脑淤血病发，几个月后，他因贪污罪，被“限制”居住在病房中，在医院度过余生。

2007年张海被判10年有期徒刑。仅三年出狱，后被证实受贿而减刑，出逃海外。

而李经纬因为在2000年高管五人团队共计购买了300万的保险，于2011年被判贪污罪，2013年病故，享年74岁。

本来不想写后半部分，让李老先生在我的文章里风风光光，可是终究还是简单写了一点， 对我来说，还是过于沉重 。李先生的创业故事至今还在被后来人效仿，现在大火元气森林依然用的李经纬当年的套路！

另一方面，三水市和健力宝之间的矛盾也绝不只是个人之间的矛盾，双方在处理问题时都有巨大的错误。李经纬当年在外面接触的都是国家级领导和世界级的企业，而身份却属于县级单位下属的派出干部，回到家面对的上级领导也不过是处级干部，双方眼界的不同带来了格局的不同。最后的结局也是双输的局面，只不过代价对于健力宝来说过于惨痛！地方企业随着业务发展必然需要变换位置，比如华为也在这几年搬离了深圳去了东莞的松山湖，对于小地方来说不仅是税收和就业的问题 ， 这其实是很值得思考玩味的话题，有时间再详细说说。

运动饮料排行榜前十名

改名了

现在在一些大的商场/超市是可以看到还有一小部分健力宝饮料存在的；但是据说原来的健力宝饮料厂由于销量、资金、经营、配方调配等不能更好的适应现在的市场需求，所以在经历一些企业重组和改革，现在的健力宝生产厂改为生产一些更适合现在消费者口味的饮料，但是还有一小部分健力宝饮料存在市场销售的。

健力宝被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料。

哪些厂商是2010广州第十六届亚运会合作伙伴?(

运动饮料排行榜前十名有佳得乐、宝矿力水特、BodyArmor、爆锐、百淬、尖叫、迪卡侬动益加、外星人、脉动炽能量、健力宝。

1、佳得乐

佳得乐隶属于百事可乐公司，在美国占有85％的运动饮料行业份额，是美国职业美式橄榄球联盟、NBA联盟的指定饮料，是当之无愧的运动饮料龙头品牌。

2、宝矿力水特

日本第一瓶运动功能饮料。在1980年，能够补充人体水份和电解质的饮料“宝矿力水特”应运而生诞生，也被称为可饮用的电解质点滴。从2003年起，成为中国国家体育总局训练局运动员专用饮料。

3、BodyArmor

可口可乐旗下的运动饮料品牌，它与同公司旗下的Powerade组成战略联盟，对标百事可乐旗下的佳得乐。BodyArmor无添加人工色素，由钾和其他电解质、维生素以及椰子水制成的运动饮料。相较其他产品，它额外添加10％的椰子水，口感更清爽自然。

4、爆锐

Powerade是可口可乐公司对标佳得乐的产品，紧随其后推出，从1992年开始成为夏季和冬季奥运会的官方运动饮料，1994年是世界杯的官方运动饮料。产品分为含糖和Zero无糖系列，总体口感平衡度不及佳得乐，但口味丰富，有十几种可供选择。

5、百淬

切入专业运动员的细分市场，再渗透到运动爱好者群体中，2004年才诞生的百淬运动饮料品牌正是以这种策略快速前行。创始人MattNichol是加拿大第一位取得认证的个体新陈代谢分析专家，2003年研发出一款无咖啡因、无防腐剂、无糖的粉色运动饮料。

6、尖叫

隶属于农夫山泉公司，自上市以来一直坚持在运动饮料细分领域深耕发力，一共有三代产品。第一代分别为植物饮料的红色尖叫（已停产）、多肽型饮料的蓝色尖叫和纤维型饮料的绿色尖叫。该系列产品口味清淡，热量较低，钠含量为30~40mg/100ml，含糖量为5g/100ml。

7、迪卡侬动益加

迪卡侬是全球知名的体育用品品牌，产品品类丰富庞杂，且性价比高。动益加是迪卡侬旗下的运用营养类品牌，售卖运动饮料、蛋白粉等功能性饮品。

8、外星人

外星人电解质水除了富含电解质外，还添加了维生素E和维生素B6，也贯彻了元气森林最大的特点——使用赤藓糖醇实现0糖无负担，无添加色素，采用等渗配方，补水更快速，不会额外摄入热量。不过需要注意，这款电解质水仅适合日常或轻量运动时饮用。

9、脉动炽能量

脉动分为低糖和无糖两个系列。低糖系列拥有青柠、芒果、桃子、菠萝、雪柚橘子五种口味，包装整体呈蓝色，瓶身宽大，有点葫芦形状，瓶口较大。标签上印有对应口味的水果切块图案，方便消费者辨识。

10、健力宝

早在90年代，国内便有运动饮料的概念，最早来自广东老品牌健力宝。在1984年洛杉矶奥运会中，健力宝作为中国健儿的赞助方，获得外媒的广大关注；2011年被选做广州亚运会的指定运动饮料。

以上内容参考：百度百科-健力宝

知道健力宝的进来

高级合作伙伴：

广汽集团

361°

王老吉

中国移动通信

中国电信

中国南方电网

三星

合作伙伴：

PICC 中国人保

TCL

中国南方航空集团

中国工商银行

赞助商：

网易

健力宝（饮料）

广州发展集团

广州花园酒店

卡丹路

独家供应商：

凡拓数码科技公司

东莞光润家具

DKD

KPMG Chine

丹丽洁具

安德固

锐丰音响

艺帘

Cityline

青岛三利

南方物流集团

供应商：

金一

五星

广电物业

香雪制药

爱奇

EF英孚教育

广之旅

都是自己一字一字打出来的，严禁复制！！

怎样识别真假“健力宝”牌饮料

健力宝原老总张海受审 涉嫌职务侵占与挪用资金两亿余元

本报讯据新华社、《广州日报》报道，历经19个月的羁押和立案侦查后，健力宝集团原董事长、总裁张海职务侵占和挪用资金为一案昨日在广东省佛山市中级人民法院开庭审理。被告人张海本人出现在庭审现场。根据佛山市检察院的指控，张海在任健力宝集团董事长、总裁期间，涉嫌利用职务便利，侵占公司财产1．2亿余元，涉嫌挪用资金9400余万元。健力宝集团对此指控未持异议。

至上午休庭时止，法庭仍在主持质证。根据安排，本案将连续审理两天。

被告：我是冤枉的

佛山市检察院方面派出了五名检察官出庭支持公诉，而健力宝集团作为受害单位，也由两名代理律师出庭参加庭审。

庭审上，被告人张海对检察机关提出公诉表示异议，称自己是被冤枉的。

此案开庭吸引了很多人前来听庭。在开庭前，法警对每名听庭的人都进行了登记检查，在庭审过程中法警不时检查庭下是否有人录音。其中几人因摆弄手机也被法警当场警告。

9时30分，庭审正式开始。张海和两年前相比明显消瘦了一些，他朝坐在旁听席上母亲望去，嘴角微微一笑。坐在旁听席上的还有健力宝集团工作人员。检察机关以职务侵占和挪用资金对被告人张海提起公诉。

张海承认自己曾写过2000万元资金的“张海，ok”签名，但是他表示签名只代表“审核”资金，而非“审批”资金，至于资金的流向他不清楚。

张海对集团董事会免去他所任的总裁职务表示不满，他说自己就像在足球场上的运动员，踢着踢着就被裁判红牌罚下。他说自己从来没有利用职务侵占公司的钱财。被告律师：指控证据不足

张海的第一辩护律师张民在法庭上辩称，公诉人没有足够证据证明被告人张海利用职务之便侵占财产，公诉人在性质和行为主体的认定上产生了错误。

上午11时30分休庭。

被告人张海被法警带出法庭，张海的母亲哭着喊道“我的儿啊！”扑向张海，当即被法警劝开。

上午的庭审结束后，法警再次对听庭人携带的手提包进行检查，检查通过后方可离开。

张海因涉嫌上述经济犯罪于2005年3月24日被警方刑事拘留，当年4月30日被检察机关正式批准逮捕。

1974年张海出生于开封。

1988年初中毕业以后，外界开始传他有特异功能。他进入河南大学体育系后被勒令退学。

1990年，张海在郑州举办了一次气功“汇报表演”。

1992年，河南省社会科学院藏密瑜伽文化研究所成立，张海被任命为所长。

1995年张海举家迁至广州，变成了年轻富豪。2002年初，他巧取健力宝。

健力宝由危机到重组，顺理成章地引发出此后一系列事件，历史与现实纠缠在一起，演变出令人眼花缭乱的诸多怪象。但这些现象表明，健力宝并非无药可救的烂摊子，而是蕴藏着巨大价值的所在。

最近一

段时间的各种迹象表明，李经纬等团队复出的传言仅仅是个昙花一现的假象，而三水区政府重掌健力宝的愿望已渐渐成为现实。

12月21日，华北和西北地区的经销商们齐聚健力宝山庄，这是继18日健力宝华南地区经销商后的第二次订货会。

订货会上，健力宝销售公司向经销商发出的一份《关于启动经销商信用保证金的通知》，要求经销商将其年度销售任务的8％到15％的信用保证金额，打进佛山市三水健力宝贸易有限公司（以下简称健力宝贸易公司）。而此前，经销商在健力宝集团的剩余账款也被要求全部转至健力宝贸易有限公司。

健力宝贸易公司是在健力宝风波发端时（12月6日）成立的新公司，为国有独资企业，法人股东为三水区公有资产委员会。

订货会的状况似乎表明健力宝集团正沿着三水区政府设定的方向走去———以健力宝贸易公司来承接健力宝集团的品牌和销售。此时，手握健力宝集团91.1％股权的李志达归于沉默，张海高调回应媒体的指责。至此，此前的一系列问题仍令人充满疑惑———健力宝股权何以被出售？三水区政府为何在一夜之间接管健力宝？在汇中天恒投资有限公司（以下简称汇中天恒）入主健力宝之后，为什么陷入了一个争端之中？

健力宝的真实价值

让健力宝问题公之于众的是——今年8月25日，佛山市三水区政府在其牵头组织的一场新闻发布会上宣布：张海不再担任健力宝集团的董事长兼总裁，接替其总裁职务的是祝维沙，董事长的职位由魏小军担任。

虽然健力宝集团否认了诸多利空传闻，但业界依然认定，张海的退位缘于健力宝集团的资金链紧张，以及偏离主业、玩资本游戏等因素。

此前仍风平浪静的健力宝自此卷入旋涡之中。经销商齐聚三水要求健力宝退款、供应商因其欠款拒绝提供原材料，健力宝在国庆后不得不陷入停产困境。

8月12日，北京电通广告有限公司起诉健力宝集团，要求兑付一笔2924万的广告款后，广州中级人民法院于8月16日冻结了健力宝的账户。

此事引起了作为主要债权人——银行的警惕。三水区各家银行等主要债权人以三水市工商银行为主组成了债权委员会。后经证实，工商银行冯行长出任债权委员会负责人。

问题的出现，使相关各方都开始从自己的角度设计救赎健力宝的股权并购方案。但之所以有众多的方案出现，分明显示出大家对健力宝表面危机下的真实价值有共同的判断。

分析人士指出，目前，对健力宝来说，最有价值的部分是健力宝的品牌和销售网络。

健力宝目前的品牌价值被估为102亿元，而健力宝20年来累计经营的销售网络，已经遍及二三级城市。

“显然，这些还不是各方争夺健力宝的全部。”分析人士指出，在2002年张海掌控健力宝之后，在实业上虽无建树，但是在资本市场上获利丰厚。

张海通过健康产业投资了平安保险、兴业银行、西北化工、陕西宝丰酒业以及成都豆瓣厂，这些已经带来了巨大的投资回报。仅仅是平安保险，利润超过10亿元，而即将上市的兴业银行更是拥有丰厚的获利空间。

李志达委托大鹏投资所做的调查显示：健力宝总资产（不含品牌价值）约55亿元，其中负债41亿元，净资产约6亿元。

此次参加订货会的一位经销商透露，即便是现在，做健力宝依然赚钱，即使包括拖欠的货款，他今年依然能盈利。

这都说明，健力宝并非无药可救的烂摊子，而是蕴藏着巨大价值的所在。这也是各方通过设计方案争夺健力宝的关键之处。这也同笨梢越馐停?展赫呃钪敬镌诮?虢×Ρ?讨兴淦凳艽煺邸荒芙?胁莆褡纯龅鞑椋?荒芙?猩蠹疲?荒芙?衅笠倒ど套⒉嶙柿媳涓园僬鄄荒拥叵蚪×Ρν度刖拮实脑?颉?

风波中的各种方案

在张海方所出的方案中，最早出现的收购方是福建阳光集团。阳光集团是福州一家从事建材、房地产等的贸易集团公司。

“当时，阳光主动表示出了并购意向。”张海在电话中向记者证实。

但这个方案的具体内容，以及为何无疾而终，记者并未从阳光集团得到答案。但据知情人士透露，很可能是心存疑虑的三水区政府否决了这一方案。

接踵而至的是台湾统一集团。该集团于10月4日匆匆在北京与健力宝签下了一纸合作草案，定下收购健力宝的主业资产和承接18亿元债务的框架协议，据称收购价为1亿美元。随后，统一派驻财务人员进入健力宝大厦。但短暂的接触之后，统一突然撤出。

撤出的原因是，统一只承诺接一部分银行的债务，然后把品牌带走，其他的不管。

张海所接洽的最后一个收购者是汇中天恒公司的李志达，他最终成功地与健力宝股东签下协议，拿到了健力宝集团91.1％的股权。当然，政府最后以行动对此方案进行了抵制。

在张海急于出售股权的过程中，持有健力宝集团8.9％股权的三水区政府并非无动于衷，在李志达进入健力宝后，三水区政府曾试图找菲律宾生力啤酒来接替李志达。

广州生力啤酒公司刘天丽女士表示，广州生力啤酒是菲律宾生力啤酒在中国的投资公司。但她对此方案并不能发表看法。这种方案未能成功的原因至今仍不得而知。

与此同时，因为健力宝集团欠经销商的货款高达1.6亿元，经销商们也敏感地提出了一套以债权换股权的并购方案。但据知情人士透露，“经销商的方案并没有获得来自政府的认可。”事实上，这一方案要获得其他股东的认可也很艰难。

在各种方案的角力之后，李志达顺利地与健力宝主要股东签订协议并开始巨资投入，但在此时，三水区政府突然宣布接管健力宝集团。

据知情人士透露，在全面接管健力宝之前，三水区政府有关部门已经专门召开了三次会议，当时定下的基调是：把健力宝恢复到张海进来之前的样子。

后来的事实表明，政府此举有这样几个原因：

首先，一旦李志达成功接手健力宝，政府受制于股权约束，对张海时代的问题调查将非常困难。如果如其他媒体所言，张海确实给健力宝造成巨大资金窟窿，政府不仅8.9％的股权会相应缩水，还将背负国有资产流失的包袱。

同时有知情人士透露，李志达曾经与张海达成协议，在李志达完成并购股权之后，张海以原投资价格回购其利用健康产业投资的平安保险以及兴业银行的投资项目。因为张海所购买的两个公司的股权均是法人股，无法流通兑现。

这些也仅仅只是张海的有据可查的投资项目，据知情人士透露，此外，张海还在北京、上海、西安等地，拥有大量的土地投资项目。但张海在接受本报记者采访时极力否认这些项目的存在。

其次，政府对新进入的收购者也心存疑虑，而更愿意积极筹划自己控制健力宝的方式，这也就是健力宝贸易公司这家新公司出现的原因。“实际上，政府是想将健力宝变成一个健力宝饮料的加工厂，而由健力宝贸易公司负责品牌和销售。”知情人士透露。刚刚召开的订货会也验证了这一说法。

引进战略投资者？

但政府此举若想成功，还面临着诸多难题。政府作为仅有8.9％股权的小股东，如何能单方面授权健力宝集团将品牌和销售转移到健力宝贸易公司？如果此前李志达收购健力宝集团91.1％的协议有效的话，政府的接管应该只是暂时的，在下一步举动之前，健力宝的股权架构应该有一个明确的答案。

当然，有张海时代的1个亿欠款及诸多问题在前，政府自有底气，但要解决的问题是：张海究竟有多大问题，对这些问题的处理会使股权架构发生哪些变化？对已经巨资投入的新进入者李志达将如何交代？但显然，现在各方的焦点已集中到这份协议能否成立的问题上。而这也将是各方下一步行动的立足点。

12月21日，佛山市三水区区长宋德平终于首次对媒体回应有关健力宝的一系列传闻。他谈及汇中天恒的大股东身份时说：“我作为具体卖健力宝的人都不知道，他们（指汇中天恒）凭什么称自己为第一大股东？他们还没有过户呢。”

宋德平还表示：“当务之急是保住‘健力宝’这个品牌，之后我们会引进战略投资者的。”

健力宝的现状

广东健宝集团有限公司生产的“健力宝”运动饮料，具有补充体内能量、调节酸碱平衡、增加营养、恢复体力等功效，曾获轻工部全国轻工业优秀新产品奖、全国体育科技进步一等奖，曾被指定为奥运会中国代表团首选饮料，全运会、亚运会指定专用饮料。“健力宝”商标已于1983年注册。　　真品特征：　　(1)包装、商标：各种规格包装上均印有“健力宝”注册商标图形、“广东健力宝集团有限公司”、“广东省运动饮料厂”的企业名称和广东省三水县厂址，包装精致，印刷清晰，包装材料考究。　　(2)质量：以优质矿泉水、蜂蜜、葡萄糖、鲜橙汁、柠檬汁、猕猴桃汁及含钾、钙、镁、钠等原料精制而成，具有补充能量、消除疲劳之功效。各项指标均符合标准，有严格的检验把关制度。　　假品特征：　　(1)包装、商标：突出“健力宝”三字，如“北京健力宝”、“青峰健力宝”、“青岛健力宝”、“上海健力宝”、“汕头健力宝”等，还发现有山西曲沃县村办企业生产的“健力宝”。以上这些健力宝没有“健力宝”注册商标，印刷与包装材料均较粗糙。　　(2)质量：质量低劣，不符合国家食品卫生标准，有的加入大量糖精，饮后有苦味；有的细菌严重超标，饮料混浊有沉淀；有的产品含镁量过高，超出人体正常需要，饮用过量可造成腹泻。

那些饮料属于运动饮料?

近几年健力宝的增长速度远远落后于中国软饮料的年均增长速度，06年全年营业收入为19亿，剥离白酒等非主营业务后，近几年销售额粗略估算在10亿-18亿间。

虽然在全国均有布局，但是优势区域局限于乡镇等三四线市场，一二线城市市场销量欠佳。在陕甘宁、山西销量不错；尤其是在海南和新疆区域有极高的知名度和认可度。

健力宝曾是大家熟悉的饮料，诞生于1984年，健力宝成立时销售额只有345万，然后在短短一年时间，销售额飙升到1650万，达到1.2亿。目前健力宝现状如何？衰败的原因又是什么？跟小编一起去了解背后的真相。健力宝现状健力宝现状。

健力宝经历十年的黄金时期，1996年年销售额接近60亿，一家企业贡献了所在县近50%的税收。

到了1997年，健力宝创始人李经纬和当地政府在公司股权分配上存在分歧，在2001年，三水政府决定将健力宝“贱卖”，以3.8亿卖给当时的浙江国投董事长张海，由于张海没有好好经营健力宝，最终慢慢消失在人们的视野中。

近年来，健力宝创新不断，推新款、搞直播、拍国潮、玩抖音，在饮料界掀起了一波国潮与新时代的碰撞。为了巩固品牌在行业内的占位，健力宝重磅亮相104届全国糖酒商品交易会，打造一场“这就是中国健力宝”的品牌盛宴。通过品牌产品品质的传播，提高健力宝品牌知名度。

以上内容参考?百度百科-健力宝

运动饮料是根据运动时生理消耗的特点而配制的，可以有针对性地补充运动时丢失的营养，起到保持、提高运动能力，加速运动后疲劳消除的作用目前市场主要运动饮料产品一览　　健力宝运动饮料－－2010年广州亚运会指定运动饮料（广东健力宝集团有限公司）

万和威力特氨基酸粉（深圳万和制药有限公司）

激活活性维生素水饮品（杭州娃哈哈集团）

宝矿力水特电解质补充饮料（天津大冢饮料公司）

佳得乐运动饮料（上海波蜜食品公司）

脉动维生素饮料（广东乐百氏公司）

力水运动饮料（上海锦江麒麟饮料食品公司）

维体运动饮料（上海三得利梅林食品公司）

怡冠运动饮料（广州润田怡冠保健品公司）

体饮平衡饮料（浙江巨能东方控股公司）