耐克3v3篮球赛_耐克3对3篮球赛衣服

1.为什么耐克和阿迪的衣服鞋子那么贵？

2.耐克公司什么时候成立的

3.耐克篮球怎样分辨真？谢谢

4.耐克品牌的历史案例

为什么耐克和阿迪的衣服鞋子那么贵？

你好，我是提米的少年，很高兴能够为你回答这个问题。

那我的回答能够给你带来一些帮助吧。

为什么阿迪跟耐克的衣服鞋子他们那么贵？

这个挺好讲的品牌效应吧，你买个驴牌。那是不是要几万块？说到底它还是一个纺织品。没有什么价值，以概念在里面。都是一些比较愿意花钱的人才，会想去花这些钱去买这些所谓的奢侈品。就是所谓的奢侈品，你以为你已经很高级了，但说到底，还是很low！

那我们就不严重的去往这个方向去说了，第一，我们来从它的品牌价值上面说吧，说吧。昨天阿迪是一个德国运动品牌，也是世界知名的 体育 。用品制造商。百年 历史 啦！他在产品领域几乎覆盖了全世界啊比较受关注度比较高的所有运动。在知名度非常高，他有赞助很多运动啊，所以说每年带这些运动上面投入的广告费用，以及赞助明星代言费呀，赞助商啊，主要 体育 赛事，运动队伍的费用。我支出的投入啊，宣传影响力呀，他提升了自己品牌的附加值。因此他卖的比较贵。这就是鱼贵的原因啊，耐克也是一样的，也是这样的付出啊。

我国的蓝绿厂OPPO，vivo来讲，他们在宣传上面是不是投入了很多很多的帮你。所以说你看他们的手机基本上都是低配，高价就这样卖！

从他们两个牌子的使用的 科技 含量来说，他们毕竟也都是国际名牌产品嘛。所以阿牙是在足球系列的产品，它可能会比较贵啊，耐克呢在篮球这边可能卖的比较贵，其实做工基本上都差不多了。是吧，阿迪达斯呢可能在足球方面的那些 体育 设备啊，可能会卖的比较好！相对耐克这个是在篮球方面会比较好吧。所以说各有千秋。

反正就是穷耐克，富阿迪，流氓一身阿玛尼。这个世界上这么多品牌的鞋子，我们为什么非得吊死在阿迪跟耐克呢？

不论你是学生族还是上班族，还是老板，学生觉得贵呢，家庭背景还算可以的，不会觉得贵。从小就穿的话，当然会觉得这个产品的性价比肯定会比一些国产的我要好很多是吧，但是你却不知道，多鞋子都是代加工的。中国也有生产的，made in China，所以说对于各部分的来讲，是贵还是不贵。

就是我跟你讲，有些人扯到一些，比如说材料成本啊，人工成本啊，运输成本啊，销售成本啊。运作成本啊等等各种开支，是吧？除去了一双鞋啊，一件衣服，他最后的利润其实和国内大部分的运动品牌是没有多大差别的。

一双鞋的成本啊。不是你想象中的那样的。杨小小，他们还要给销售人员开工资，也就是说你遇到的导购，他们他们也有提成呐，卖一双鞋子有提成呐。不管是线上还是线下，他们也都是有提成的。你会看一下啊，很多什么阿迪，耐克啊那个品牌店啊，他们也有打折销售哒，你要想想是不是七折八折死命打他们还有赚，我跟你讲。而且一双鞋他们还要交税的，这个税的钱呢是整个买下来钱。鞋子就是由我们购买者去交的，他们也要交税的，他们也要交所得税的。除非你是在免税商店买的！

其实说白啦，就是我们要有一个好的消费观念，并不是说你觉得贵。哪个贵，这两个为什么卖的贵，跟你一样，其实都不是说那么严谨的问题。

这名牌也有贵的说啊，为什么会贵，就是因为一些奇葩的玩意儿。要给很多地方把这个钱分下去，是吧？到到他们总公司的钱其实也就一点点啦。没有你多我跟你讲，他们也是慢慢累积资本的！年负债广告啊宣传明星代言上面的钱都是很多的。然后经过长时间的慢慢的累积，忠实的用户是吧，才会有这样的品牌出来。品牌效应才是最重要的。

我们国家为什么没有一个好的品牌往世界推销出去嘛，就只有别人进来，我们没有走出去，几乎你在国际品牌上面看不见国产的产品在别人那边穿出来啊，看到很少。可以说几乎为零。

是吧，我没说错吧！反正就是渠道费啊。折扣啊还有库存这些都要考虑的啊，还有装修啊，店面装修他们要开的是吧？营业人员的工资都要开的。资本啊，资金啊，成本啊，啊，税金啊都要通通都要算上去哒。其实一双鞋他没赚你多少钱，也不是说暴力或者是什么智商帅，是吧？除非你说哪个更便宜，没有便宜，因为你看。唉，都说啦，都是要看时间看人的。

以后你会买到一双鞋子的话，你到底买到了什么，你看一下你算下，我给你算一下啊。

你可能买到了一个质量不错的一双鞋子，运动鞋，这就是所谓的物质消费。

你可能看到这个颜色啊不错，款式很喜欢，这个可能是兴趣消费。

比如说你比较喜欢科比啊，乔丹啊这些东西，我想跟他们拥有同款的产品。所以这个就叫一个叫 情感 消费。这个 情感 消费呢是比较容易跟风的。

还有一个就是一双中产阶级会普遍的喜欢买鞋子。这叫 社会 地位消费，因为我要跟人家不一样，是吧？比人家拥有更多，这就是有一定的啊稍微地位的人会去普遍选择的东西。

还有一种消费呢，就是感官消费吧，我敢把他称为环境消费，比如说你看这个店装修不错，很豪华。嗯，背景音乐听见了也不错啊，他们那些道具什么之类的我也感觉喜欢进去走的时候空调吹的很舒服，服务员漂亮啊又热情。我可能会为他的这个装修环境呀，买单去买一双鞋子。

就是有一些东西消费的概念呢，他不想千篇一律嘛。

他非得要在鞋子上面的颜色啊或者款式啊，或者用了什么材料啊， 科技 呀，他愿意花更多的钱去买这些东西。所以说在这些比较有特色的鞋子上面，他们会花更多的钱去提升自己的收藏能力价值吧。

反正到了现在，你不要说这个鞋子贵还是不贵。其实，能够被人买到的那基本上都不饿较贵，我们一般能见到的基础款你觉得贵吗？基础款它不贵，一般也就只有那种收藏款，它会才会。

是个有工资的人，基本上也能买吧，是吧？看合不合适，想不想要而已，我不是说我买不起，而是我不需要。没有这个必要。最后我们要做到适当消费，理性消费，合理消费是吧，不要说干嘛干嘛，是吧？唉，也就那样啦。

你觉得贵的原因是我们呃货币的价值不一样，你知道吗？我们货币的购买能力可能没有像美元啊，欧元啊那么来的比较有力。呀，贵是不存在的，我觉得真的没那么贵，关键是看你怎么买，选择适合。自己的一般在打折上面啊，会比较力度的时候感觉会比较好，反正我觉得是挺好的那个价格。

现在双十一要来了，就一个月的时间啊，自己可以掂量一下，购买一下。反正就是不是什么鞋子他们的成本都贵的，他们没有多少成本的。我告诉你，其实很多都是薄利多销的。

我的回答就到这里啦，其实也没有说什么。

作为国际2大运动品牌巨头，阿迪达斯和耐克一直深受着人们的喜爱。只不过，对于这两个品牌来说，衣服鞋子的价格有些过于昂贵，对于一些工资不高的人来说，买阿迪达斯和耐克还是需要犹豫的。只不过，在我看来阿迪达斯和耐克之所以卖得那么贵，也有它的一定道路。

品牌知名度高，品牌价值高

其实，阿迪达斯和耐克还多鞋子和衣服都是在别的国家代加工然后贴上一个标志的，之所以同一家工厂出来的东西价值却截然不同。唯一的一点就是阿迪达斯以及耐克的品牌价值高，而这个品牌价是需要积累的。毕竟，阿迪达斯和耐克在运动品牌领域已经走过了好多年了，基本没有什么能够撼动两个品牌的位置。像彪马，Ka等几乎都是锦上添花的。

而品牌价值高，自然而然也让自身的商品价值高了。

商业代言价值高，投入大

要说耐克和阿迪达斯，这两个品牌在 体育 领域的渗透分布在每一个 体育 项目。无论是足球还是篮球，耐克和阿迪达斯的争夺一直就没有停过。比如请足球代言人方面，阿迪达斯瞄准了巴萨的梅西，而耐克瞄准了C罗。为了请两人代言，两家公司的投入也是很大的。除了足球场，篮球场也一样，尤其是NBA赛场。因此，在这一方面投入大，势必在球鞋的价值上面增加。而跟明星同款的鞋子，也是众多球迷趋之如骛的商品。价值高有些人不在乎。

球鞋设计以及 科技 值得高价格

无论是阿迪达斯还是耐克，在球鞋设计方面真的很舍得下功夫。尤其是过去两家的气垫 科技 ，以及近几年比较火爆的耐克的aj和阿迪达斯的椰子，都是两家设计和 科技 投入的巨大成功。而这样的行为也让两家球鞋的商品价值高了不少，价格高自然而然是正常的。

加上炒鞋的推波助澜，所以不必大惊小怪。

总结：阿迪耐克贵有它贵的道理，只希望国内品牌也能够崛起吧！

品牌价值

耐克公司什么时候成立的

品牌名称： Nike 中文名称： 耐克 创始年份:12年 发源地：美国 创始人：菲尔. 耐特和比尔. 鲍尔曼 NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beerton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类、服装、设备和附件，居世界领先地位。公司成立于12年,其前身是现任NIKE总裁菲尔 耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在13年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。18年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。 NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。 NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。

记得纳啊

耐克篮球怎样分辨真？谢谢

耐克篮球分辨真一般先从它的标志，包装，材料质地等方面看。冒伪劣的耐克篮球在外表上和正版的差距不大，但是在实际使用过程中就会有区别，我们可以从以下几个方面看。

第一步，看包装的塑料袋。现在耐克篮球的包装不是那种较硬的塑料袋,而是用了比较柔软的塑料袋， ?耐克篮球塑料袋外面一般都会有一一张便签，所以如果您买的耐克篮球是硬的塑料袋，摸着不舒服，那么可以判断是冒的。

第二步，看耐克篮球的标志。也就是耐克的logo，一般耐克篮球正版的标志有立体感，而且比较自然，耐克篮球的标志和耐克衣服产品的标志一样，有一定的比例。

第三步，查?耐克篮球编号，耐克篮球每个都有编号，都可以上耐克去查，如果在查证不了，则是货。

第四步，用手拍，耐克篮球一般弹性较好，声音清脆，手感舒适，如果拍着弹性差，不舒服肯就是盗版货。

耐克品牌的历史案例

1.耐克品牌的发展史

费尔·奈特（Phil Knight）于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。

在12年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。

同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。 简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志 创建初期：60-70年代 提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗（Oregon）州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门（Bowerman）抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。

奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰（Portland）。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。

公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。

70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，12年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。

随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。

为了降低生产成本，Nike于15年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的去从事研发工作与行销活动。

Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。

尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。

这段期间，Nike的策略焦点完全集中于：1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准 面临困局与力图中兴： 80年代 80年代初，Nike利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步（Reebok）的叫阵对垒旋踵而至。

创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙（Paul Fireman）领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。

1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。

换言之，也就是年轻族群（青少年、年轻成人）所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。

锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike： 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。

奈特则轻鄙回应： 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。 为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」（The Nike Air Shoe）。

评论家约翰.何朗（John Horan）曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法： 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。

所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。 攀上高峰： 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹（Michael Jordon）为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。

广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」（Reebok Pump Shoe）应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔（Shaquille O'Neal）为代言人，惜大势已去。

这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，。

2.耐克的品牌历史

12年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求

不仅仅是教练，他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜.

bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.

对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.

鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适

他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.

菲尔.耐特- nike的创始人 （1957）

他是一名优秀的中长跑运动员

他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望

菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位

鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.

“竞争反应”作出一个承诺

表现……精神上，身体上，情感上

关注……尽力做到最好

竞争至胜…….团队合作

3.耐克公司的历史

12年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

13年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

18年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

19年，第一款运用NIKE专利气垫技术的Tailwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。

1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。

2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。

4.在求一份耐克的发展史

介绍一本书给你吧，正用得上！ 书名： 耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则 内容提要 如今，“耐克”这一品牌深入人心。

拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。

本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。 本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。

作 者 孙立武 所属合集 名企课堂 出 版 社 人民邮电出版社 版 次 第1版第1次 出版日期 05年10月01日 所属分类 营销管理 ISBN书号 7-115-13838-9/F.658 开 本 16开 装 帧 平装 普通纸 页 数 164 字 数 75000 目 录 法则1 耐克之道：从模仿者到业界霸主 1 运动鞋之梦，年轻人之梦 2 梦的起点是模仿 3 创建自己的品牌 6 法则2 “胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15 从“六度空间”到“女神”的飞跃 16 品牌成为丰厚收益的源泉 18 品牌之声——“口号” 21 耐克如何打造品牌 23 耐克的品牌内涵 32 学习耐克——成就你的品牌霸业 39 法则3 强力引擎：耐克的创意广告 45 耐克的广告行为 48 广告——耐克穿上“气垫鞋” 50 沟通无限——耐克的广告创意 53 双赢游戏——耐克广告的主角 59 明星广告的极至——乔丹中国之行 63 法则4 世界工厂：耐克的虚拟经营 69 “借鸡下蛋” 73 信息时代的耐克全球攻略 81 美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87 法则5 分享盛宴：耐克的竞争策略 95 运动商品市场竞争环境分析 分享盛宴 100 耐克产业链条的拓展 109 法则6 为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115 耐克的“校园” 117 “运动员”公司—耐克人 120 法则7 标新立异：耐克的创新发展之路 129 美式松饼的灵感 132 “创新厨房”里的秘密 133 新技术和新产品 135 营销创新 140 法则8 社会责任：耐克的危机管理 147 反耐克风潮 149 耐克危机 150 耐克的责任感 159。

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6.NIKE公司的历史

NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beerton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件，居世界领先地位。公司成立于12年，其前身是现任NIKE总裁菲尔 耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在13年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里 方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。18年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。

NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。

NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。

创始人

田径教练Bill.Bowerman（美国） 中长跑运动员Phil.Night（美国）

成立年代

12年

名字意义

希腊胜利女神的名字

商标

象征着希腊胜利女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着"速度+动感"。

目前经营者

仍由创始人经营。

现属国籍

美国品牌

NIKE公司的发展历史

1957

菲尔.耐特 - 年轻的中长跑运动员+比尔.包尔曼优秀的田径教练，两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。

1964

成立蓝带体育用品公司 （BLUE RIBBON SPORTS），两个500美元加 一个握手等于未来的 NIKE 公司。

1965

杰夫.强生（Jeff Johnson） ------ BRS 公司的第一个全职雇员。

1968

创新的 CORTEZ、BOSTON 跑鞋。

11

NIKE & SWOOSH ------ 梦中的胜利女神，NIKE公司正式成立。 NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。

12

WAFFLE "蛋 饼 "外 底------更 轻， 更 耐用。

13

方汀（Prefontaine）------第一位 NIKE 冠军。 因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉 为 NIKE 的 "灵 魂" 。

19

顺风（Tailwind）跑鞋，第一双用 NIKE AIR-SOLE 专 利 气垫的鞋。NIKE 总部在俄勒冈州的比佛顿成立。

1981

EKIN 成立。

1985

新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。

1989

重 设 NIKE 总 部 在 比 佛 顿 的 世界校园（World Campus）。

1991

AIR180视角------可见式气垫。

1992

AIR HUARACHE------脚形贴护技术。

1993

AIR MAX------气 垫 王 。

1994

AIR MAX平方------组合气垫技术。

19

NIKE和巴西足协签约十年，将 向 全球 足 球 运 动 的 带 领 人的地位迈进。

19

Zoom AIR------冲击气垫。

1999

Tuned AIR------可调节气垫。

2000

NIKE SHOX技术。

7.NIKE的历史

最详尽的耐克历史bill bowerman – nike的创始人 12年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求 不仅仅是教练，他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜. bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变. 对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础. 鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适 他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试. 菲尔.耐特- nike的创始人 （1957） 他是一名优秀的中长跑运动员 他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望 菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位 鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则. “竞争反应”作出一个承诺 表现……精神上，身体上，情感上 关注……尽力做到最好 竞争至胜…….团队合作 蓝带体育公司 的诞生（1962） 菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议，共同成立公司并承诺，要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs.. 当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋，同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系，同时很多将持续了他们的一生. 在获得mba学位后，耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时，他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger 运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，------nike的前身 早期的零售店（1968） 1968年， 蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的 *** .同时承担起制造权威专业运动鞋的义务. 早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所. nike公司建立的基础. 鲍尔曼 我们要互相分享承诺和义务，那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果. 一个新的品牌的诞生（11） 新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。

蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.” 品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”，希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定用. 第一个标志 nike的名字和标志正式出现一起是在12年 （12） 第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike 每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾. nike 开始了草根推广（12） 蓝带体育首次在12年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感 运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底. 跑步者 mark covert 是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员 （12）sidney wicks穿着早期nike的运动鞋 12年，nike签 *** 育新星sidney wick. wicks 是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一，正如bowerman所说的，nike 致力于为运动员提供轻质，更好穿着感的运动装备 很多运动员相继使用nike运动装备. nike的灵魂 （13）13年，美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员. 通过被bowerman 的训练，他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌. prefontaine's 之所以被成为是“nike 的灵魂”， 是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望. 很可惜，他的生命只到了15年，24岁的他在中丧生. 华夫训练者（14） 和消费者的联系 这个平面广告最早出现在美国 的封底. 这是一个非常另人兴奋的广告，同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式. 事实上，“ there is no finish line”（ 永远没有终点）也是nike的座右铭，nike从来不会自满，总是要不断的超越前面的成功，同时为我们的顾客提供最权威，最有动力的产品和服务. 从来不仅仅是产品，更是公司 华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋. 研究，设计和发展 nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性，但事实上，它并不符合人体运动。

8.nike的历史

耐克公司发展历程 ●12年，NIKE公司正式成立。

其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 ●13年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

●18年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

●19年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。

第一条NIKE服装生产线开始上马。 ●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。

之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。 ●1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。

●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。 ●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。