一方对阵苏宁集锦_苏宁队比赛直播

1.前皇马主帅舒斯特尔执教大连一方，中超首胜何时才能来

2.再见，张近东！家电零售大变局，苏宁“折腾至死”

3.苏宁把全部股权质押给阿里巴巴，苏宁为什么要这么做？你怎么看？

前皇马主帅舒斯特尔执教大连一方，中超首胜何时才能来

三场比赛，丢13球0进球，这就是新赛季中超大连一方交出的成绩单。

看着比利时国脚卡拉斯科沦为“开球型”前锋，看着阿根廷国脚盖坦拼抢昏厥倒地，看着赛后更衣室不合传闻肆意发酵，大连一方终于做出了改变。

3月20日，大连一方俱乐部官方宣布，前皇马主帅、德国人舒斯特尔出任球队主教练，马林下课。

作为德国足坛传奇巨星，现年59岁的舒斯特尔退役后曾先后执教过科隆、顿涅茨克矿工、莱万特、赫塔菲、皇马等球队。2007-2008赛季，他曾率皇马夺得西甲冠军和西班牙超级杯。

舒斯特尔率领皇马取得双冠王。

大连一方换帅的传闻已经流传许久，人选从斯科拉里、崔康熙再到舒斯特尔。虽然一方此前对换帅一直矢口否认，但当19日有球迷在舒斯特尔个人社交网络留言“欢迎你来大连”时，舒斯特尔本人就回复“谢谢”。

目前，中超联赛已迎来短暂的间歇期，对于舒斯特尔来说，他时间紧任务重。

虽然从马竞天价买入了卡拉斯科和盖坦，并从西汉姆联引进葡萄牙国脚中卫丰特，但大连一方孱弱的国内球员依旧无法改变。在万达回归后的第一个赛季，大连一方的保级前路可谓艰难。

从赛程来看，舒斯特尔上任后的首场比赛会是3月31日客场迎战保级直接对手河南建业，然后是主场对阵重庆斯威。想要拿分，必须抓住这两场的机会。

而在四月中下旬，大连一方将遭遇魔鬼赛程，先后对阵山东鲁能、天津权健、上海申花、广州恒大和江苏苏宁。

再见，张近东！家电零售大变局，苏宁“折腾至死”

江苏国资投资一周后，苏宁易购人事出现重大调整。

苏宁易购7月12日晚间发布多条公告，核心信息是董事会将重组。张近东“裸辞”董事长、董事、董事会战略委员会主任委员。作为创始人，董事会出于礼节，聘任张近东担任“名誉董事长”。

7月13日，苏宁易购微涨1.3%，告别了张近东时代。

打败苏宁的并不是京东

苏宁创立于1990年12月，起步卖空调，第一家门店开在南京市宁海路。宁海路，也是南京师范大学所在地，张近东就毕业于这座百年名校。

2004年7月，苏宁电器登陆深交所，随后迎来黄金年代。2014年-2011年，连续8年，苏宁电器都保持高速增长。

公司收入从2002年的35亿元增长至2011年的939亿元，增长大约26倍。同一时间，公司归母净利润从大约6000万元增至48.21亿元，增长80多倍。

公司股价也一路走高，曾经在2008年1月达到 历史 上的高点大约75元，成为深交所中小板“第一股”。

就在苏宁攻城略地之际，京东（JD.O/09618.HK）也在暗暗积蓄力量，刘强东从中关村卖电子产品，到卖家电，并将业务完全从线下转型到线上。今日资本、高瓴资本先后出手帮助刘强东，建立自营物流体系，和天猫进行差异化竞争，“多快好省”，迅速扩大市场规模。

同为家电销售渠道，在线交易已不可逆转。2011年，京东总收入只有260亿元，不到苏宁电器当年总收入的三分之一。此时国美电器创始人黄光裕身陷囹圄，苏宁电器表面看，用望远镜都找不到对手。

但这两家家电零售巨头很快就意识到，时代发生急剧变化，电商黄金时代，提前布局的京东尽享了红利。

从2011年后，苏宁电器收入增长进入迟缓器，多年收入增速仅有个位数。与此同时，京东收入多年保持在50%以上。并在2014年，京东以1458亿元总收入力压苏宁电器的1089亿元总收入。

京东势已起，苏宁和国美传统家电销售渠道商，已经难以阻挡。至2020年，京东总收入已经达到8861亿元，是苏宁易购去年总收入2523亿元的3.5倍，更是国美零售530亿元总收入的大约16.7倍。

京东去年净利润587亿元，苏宁易购净亏损约54亿元，国美零售亏损更高，超过83亿元。

苏宁易购”折腾至死“

如果说张近东没有努力，也不公平。只是苏宁电器起步太晚，转型线上只是抓住个尾巴。苏宁电器一度想通过资本运作来弥补劣势。

2012年9月，苏宁易购以6600万美元价格收购“红孩子”。2013年10月，苏宁易购以2.5亿美元价格收购PPTV。2016年，苏宁易购豪掷7.21亿美元，买断当年英超转播权。

此时苏宁已经继承江苏足球衣钵，PPTV作为视频平台，加上拿下顶级赛事版权，希望能发生化学反应。

为了弥补短板，2017年1月，苏宁易购以29.75亿元价格投资天天快递。阿里巴巴和京东在新零售激战，线下是重要战场，于是2019年，苏宁易购又先后斥资27亿元收购万达百货、斥资48亿元收购家乐福中国。

2015年8月，阿里巴巴和苏宁走到一起，形成战略伙伴关系。阿里巴巴认购苏宁易购定增股份，持股大约20%。同时，苏宁易购将其中140亿余元拿来认购阿里新发行股份，双方交叉持股。它们要对付共同的敌人，就是京东。

除在资本市场折腾外，苏宁还玩起更名 游戏 。2013年3月，苏宁电器更名为”苏宁云商“；2018年2月，再将苏宁云商更名为现在的”苏宁易购“。

2011年至2020年，苏宁电器收入增长整体趋缓，但在线上转型和一系列眼花缭乱的资本运作后，苏宁能续命，2015年、2017年、2018年依旧有超过20%的收入增速表现。

同样危机早就潜伏。2017年至2019年，苏宁易购不断抛售阿里巴巴股权，财务收益丰厚，这三年净利润分别高达40.5亿元、126.4亿元、93.2亿元。

但扣非后净利润，苏宁易购已经连续多年为负。2020年，没有阿里巴巴股权出售的苏宁易购，净亏损53.6亿元；彻底暴露了主营业务不振的真面目。

从资产质量来看，苏宁易购也是危机重重。截至2021年一季度末，其流动资产1017亿元，已难以覆盖流动负债1182亿元。现金234亿元加交易性金融资产148亿元，流动性382亿元，也是难以覆盖短期借款241亿元，以及一年内到期的非流动负债209亿元，和应付票据223亿元。

同期，苏宁易购只有应收票据大约12亿元。作为上市公司，苏宁易购存在潜在流动性危机。

但真正让张近东不得不交权的还是整个苏宁系债务麻烦。和许家印喝杯酒，200亿债务变成了股票，难以从容。苏宁易购引进深圳国资失败，还有有江苏国资接盘，但出让近17%股权，但张近东也就不再能控制董事会。

谁将掌舵新苏宁易购

辞职并非只有张近东。孙为民辞去副董事长、董事；孟祥胜辞去董事。老苏宁人，只有任峻还出任董事。

阿里系代表杨光辞去董事职务，淘宝（中国）提名黄明端作为非独立董事候选人。张家继承人张康阳则被提名为董事。新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为非独立董事。

如此，创始人一方、阿里巴巴和江苏国资，分别占据苏宁易购两个董事席位，形成“三足鼎立”之势。

既然张近东辞去董事长，似乎是张康阳接班更合适。但不要忽视一个细节。苏宁易购悄悄改变章程。原先公司法定代表人由董事长担任，现在变成由董事长或总裁担任。

未来苏宁易购董事会或将由黄明端来掌舵，总裁和法定代表人依旧是老苏宁人来出任。

但是，苏宁易购董事长姓张还是黄又或者其他，并不重要。张近东在公司影响暂时不会消除，跟随他的老部下，还是未来治理公司主体。

只是作为创始人，张近东在这个夏天告别得有点突然，又很无奈。新苏宁易购在新董事长和管理团队带领下，想逆袭京东的机会几乎为零。

如果公司立足核心业务，精简队伍，业务关停并转，进行一次大手术，也许还能获得重生。

苏宁把全部股权质押给阿里巴巴，苏宁为什么要这么做？你怎么看？

题主已经在问题描述里把此次苏宁股权质押事件做了简介，我直接给出一些要点供大家参考。

1.苏宁老大叫做张近东、他的儿子叫做张康阳，他们俩人有很多公司，苏宁控股集团只是众多公司之一。苏宁控股集团的股东一共有三方，除了张近东父子外，还有一家叫做南京润贤企业管理中心的有限合伙企业。其实这家企业的股东就俩人，分别是张近东父子。也就是说，苏宁控股集团实际上就俩股东，张近东持股59%，他的儿子张康阳持股41%。根据信息显示，苏宁控股集团的股份确实全部被质押给了阿里巴巴旗下的淘宝软件有限公司。

2.前面说了，张近东可不是只持有一家公司。他直接投资的公司就达到了7家，如苏宁电器集团、苏宁易购、苏宁置业、苏宁银河地产等，而他间接投资的公司就更加多了。在张近东的持股公司中，最有名也最有实力的自然是A股上市公司苏宁易购了。苏宁易购注册资本超过90亿元，现在的市值在800亿元左右。而张近东直接及间接持有苏宁易购33.3%的股份。

3.苏宁易购的众多股东中有一方就是此次被全额质押股票的苏宁控股集团，持有3.98%的股份。对于整个苏宁易购而言，3.98%的股份并不是非常大的一个数字，一般持股5%以上才会被认为是大股东。很显然，对于苏宁易购来说，苏宁控股集团甚至连大股东的名号都排不上。

4.再来讲讲股权质押。股权质押不是股权转移，苏宁控股集团股权的所有人依然是张近东和张康阳。这次事件的本质其实是张近东缺钱了，于是向淘宝软件借钱，但借钱得找个东西抵押这样借款人才会放心。于是，张近东就将苏宁控股集团的股票作为了抵押品。由于股权在法律上没有抵押的讲法，所以换个叫法，叫做股权质押。当然，如果张近东借的钱到期后不还或者还不出来，那淘宝可以起诉，请求法院执行质押的股权。

5.质押的目的自然是借钱，说明苏宁在资金链上出现了一些问题。结合近期频频传出的各类企业债到期违约的信息，苏宁这次借钱的目的大概率是为了归还即将到期的一些债券本息。这说明了苏宁还是有诚信的，不像某些企业债券到期后来了一句还不出，你来告我让我破产吧。

6.据说这次质押股份后从淘宝那里筹集到了10亿元资金。刚刚说了，苏宁控股持有苏宁易购3.98%的股份，这部分股份的市值为32亿元左右。此外，苏宁控股集团还拥有另外17家企业的股权，这些股权虽然没有苏宁易购的那么值钱，但也有一定的价值。这样来看，苏宁控股的100%股权至少也值个35亿元以上。只借了10亿元，不到股权价值的三分之一。这就好比大家买了一个300万元的房子，向银行贷款了不到100万元。这个质押借款比例并不算高。

7.苏宁质押借钱说明了即使再大的企业也可能遭遇资金流的问题。国家高层在2015年就提出了要去杠杆，目的就是要求企业降低债权融资额、把财务杠杆降下来、让财务风险在可控范围内。从这点来说，高层对于一些问题的把握拥有超前意识，只是部分企业没有认真采纳、有些独断专行了。

苏宁把全部股权质押给阿里巴巴旗下公司，出质股权数额10亿元人民币，正常情况下质押股权也只是一部分，而这一次苏宁却把全部股权质押出去了，不得不让人深思，前不久网上曝光苏宁资金短缺问题，但是被苏宁方面否定了。

质押的目的是获得资金，而获得资金的目的要么是投资，要么是公司自身资金流出现情况，从而不得不质押股权换钱，但是苏宁又不是一个小公司，是世界500强级别的大公司，去年营收高达六千多亿，现在为了10亿就把公司全部股权抵押出去，里面的水实在是太深了。

当然还有一种可能就是苏宁想加入到阿里系，依靠阿里系线上平台为自己谋取最大利益，现在我国电商是三足鼎立状态，京京东，拼多多和阿里是最强。

苏宁属于传统零售模式，苏宁在以前可是一流的企业，但是随着时代发展，苏宁电商化发展不顺利，逐渐掉出第一梯队。

零售市场经历了早期传统零售的红利，曾经国美和苏宁都曾经凭借线下传统零售获得很大市场份额，并且成为传统零售巨头之一。

现在线下店租昂贵，线下零售已经没有任何优势，线上购物给别人提供更多的选择和价格便宜的物品，民众都喜欢在网上进行购物，传统零售1.0走向互联网电商零售2.0，苏宁被电商巨头竞争碾压，虽然每年营收达到6000多亿，但是利润很薄，自己生存都是问题，没有多余资本去争夺市场，

苏宁没有跟上电商发展红利，虽然后期进行多元化布局和弥补线上电商业务的不足，但依然无法与巨头竞争，苏宁从传统线下零售转向线上电商失败，现在只能靠存量零售市场和多元化业务维持存在感。

阿里的轻资产电商，京东的重资产电商物流，拼多多的社交电商三足鼎立，京东和拼多多背后是腾讯，腾讯可以给京东和拼多多提供流量和资金，苏宁什么优势都没有，苏宁和阿里合作是最好的选择，因为靠烧钱和价格战已经无法占领市场份额，更何况现在苏宁也没有太多资金，苏宁把股权质押给阿里巴巴是顺势而为，加入阿里系可以弥补自己电商和新零售领域的不足，跟着阿里电商还能有成长空间，活下去最重要。

电商巨头开始布局线下市场，从新零售到社区团购等，京东和苏宁十几年前就已经在销售电器领域开战，虽然这些年它们没有太明显的互怼行为，但是苏宁与京东的较劲从未停止，苏宁面临传统电商与互联网电商平台整合是无奈的选择，也是最好的选择，苏宁依托阿里电商，或许还能与京东系电商展开新的竞争，也能在零售市场发挥更大的市场价值。

问题都是错的，苏宁哪里把全部股权质押给阿里巴巴了，只有上市公司百分之几的股权而已，什么都不懂乱写标题博眼球，无知。