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篮球队的队员_篮球球队由球员教练员

tamoadmin 2024-09-20
1.篮球的具体规则?2.关与犯规3.CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系?4.cba全明星赛(中国篮球界最精彩的盛宴)5.一个NBA篮球队由几个队员组成?篮

1.篮球的具体规则?

2.关与犯规

3.CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系?

4.cba全明星赛(中国篮球界最精彩的盛宴)

5.一个NBA篮球队由几个队员组成?

篮球的具体规则?

篮球队的队员_篮球球队由球员教练员

NBA的最新规则与解释:

新规则规定裁判员认为队员蓄意地对持球或不持球的列方队员造成侵人犯规为违反体育道德的犯规。为了解释“蓄意地。这个词,也为了正确宣判违反体育道德的犯规,新规则还明确指出:判断一起犯规是否是违反体育道德的,裁判员必须遵循下列原则:

第一个原则是:如果队员通过合法的努力去抢球.也就是以正常的篮球功作去枪球、这时发生犯规,就不是违反体育道德的犯规。

第二个原则是:如果队员努力去抢球但发生过分的接触,也就是严重的犯规、这种过分的接触就是违反体育道德的犯规。

第三个原则是:如果队员拉、打或推远离开球的队员,那就不是在比赛,而是一种施暴行为.通常这样的行为就是违反体有道德的犯规。

规则还强调指出:裁判员必须只能判断动作.而且在比赛开始以及在比赛接近终了。也就是贯穿整场比赛中都必须用相问的尺度去判断违反体育道德的犯规。特别是,对屡次违反体育道德的犯规的队员,可取消其比赛资格。

问:合法的掩护与非法的掩护的区别在哪里?如何判定?

答:合法的掩护与非法的掩护,既涉及到运动员的训练,又涉及到裁判员的临场宣判,是—个有待弄清和提高的问题。

所谓合法的掩护,是指:

1.当发生接触时,正在掩护对手的队员静立不动(在他的圆柱体内);

2.当发生接触时,正在掩护对手的队员已两脚着地。新规则增加了静立不动和圆柱体的限制。

所谓非法的掩护,是指:

1、发生了接触时,正在掩护对手的队员是在移动中;

2.发生了接触时。是在静立的对手的视野之外建立掩护、没有给出l适当的距离;

3.发生了接触时,是对移动中的对手作掩护,没有考虑时间和距离的因素。

在判定中,应注意几个问题:

1、如果掩护建立在静立的对手的视野之内(前面或侧面)、作掩护的队员可以按自已的意愿在避免接触的情况下尽量靠近对手。

2、如果掩护建立在静立的对手的视野之外,掩护队员必须允许对手向他迈出正常的一步而不发生接触。

3、如果对手在移动.时间和距离的因素将适用。掩护队员必须留出足够的空间,以便被掩护队员能够以停步或改变方向来避开掩护。要求的距离是不得少于正常的1步,但不必超过2步.

最后—点是,对与建立了合法掩护的队员发生任何接触,由被掩护的队员负责.

处理阻挡或撞人[持球队员]的原则是什么?

1、防守队员必须以面对持球队员并且双脚着地来建立最初的合法防守位置。

2、防守队员为了保持这个防守位置,可以保持静立或侧移或后撤。

只要该侧移或后撤被认为是正常的防守移动,在保持这个防守位置的移动中,一脚或双脚可离开地面一瞬间。

3、防守队员必须是先到位,并且接触必须是发生在躯干部位。

如果接触发生在躯干部位,则应该认为防守队员已经先到位。

如果符合上述三条,则是持球队员造成的犯规.

关于二次运球和进攻犯规

1、A第一次运球结束,双手持球,B上前抢A手中的球,但B并未使球从A手中脱落,A是否可以再次运球?

答:不可以。如果再次运球应判二次运球违例。

A投篮,出手后的球既未接触对方队员,也没有接触篮板、篮筐。在球落地之前A1再次跳起将球强到重新进攻,是否要判A带球走违例?

答:这个问题的关键因素是取决于裁判员的判断。如果裁判员认为A是在做投篮动作,A可以再次接球进攻。

双手持球触地又拿起算步算一次运球?

答:如果球未离手,不符合“将球掷、拍或滚在地面上”的运球规定,还是不能算做是运球开始。如果球已离手,又拿起则算一次运球。

2、A用身体将防守者挤出很远后再投篮。可以吗?

答:不可以。A的动作侵犯了他人的权益。要被判犯规

关于3秒违例和抢篮板球的接触

1、进攻队员在3秒区内连续投篮超过3秒,是否要判其3秒违例?

答:在限制区内连续投篮不存在3秒问题,因为投篮球一出手,就意味着球已失控。全队没有控制球,个人没有控制球自然也就谈不上3秒违例的问题。

2、A与B在争抢篮板球时,A先将球抢到手,B上前将球打掉,B在打球的同时也打到了A的手。这种情况要不要判犯规?是不是所有的打手都要判犯规?

答:双方在争抢篮板球的时候不可避免的要发生手和手的接触,但裁判不应把所有的接触都判为犯规。如果防守队员在抢球时与进攻队员仅仅是发生了手指间的轻微碰触,并且对比赛没有影响,那就可不作宣判。如果发生了手腕及整个手掌的接触,而且这种接触限制了对方队员的活动自由,也就是给引起接触的队员带来了利益,那么就应判犯规了。

关于投篮时的犯规如何宣判?

A1投篮,球清楚地离手时,上半时比赛时间结束的信号响了。在球成死球前,B2对A2发生身体接触。这种情况怎样宣判和处理?

答:规则规定,结束每半时或每节比赛的记时员信号发出的同时,或在此前的一刹那发生的犯规,做为犯规结果的任何可能发生的罚球均要执行。本例的身体接触是在发出信号之后发生的,故可不予理会。如果是不道德的行为,可作为比赛休息时间内的技术犯规处理。

A1投篮,球正在向上飞行时,比赛时间结束,然后B1封盖球时打到了球,又进入球篮。怎么判?

答:每半时或每节时间终了或宣判犯规后,投篮的球在飞行中被任一队的队员合法触及时,球即成死球。故命中不算得分

关于背后盖帽是否犯规

盖帽是一种合理的防守动作,不分前后,是否犯规要看防守队员在防守时是否于进攻队员发生了不合理的身体接触。如果没有不合理的身体接触则为好球,否则犯规。

不过,站在进攻队员身后防守很容易造成犯规。因此,裁判对防守队员站在进攻队员身后防守格外注意,所以大家有时就误认为“背后盖帽就是犯规”。

记住:篮球规则中判断是否犯规很重要的一条就是,是否发生了不合理的身体接触.

防守时 对“时间和距离”因素是如何规定的

防守无球的队员时要考虑时间和距离的因素。防守队员不能太靠近(不得小于1步)正在移动的对方队员,应给对方留出足够的时间或距离来停步或改变方向。如果防守队员不顾时间和距离的因素并与对方发生身体接触,那么他应对接触负责。

防守持球的队员(他正拿着球或运着球)时,时间和距离的因素并不适用。防守队员为了抢球和防守,必然会靠近持球队员。持球队员也会料到会被防守,每当对手在自己身前占据了(甚至是一瞬间占据了)合法防守位置,他必须准备停步或改变方向。当然,防守队员在占据他的位置之前,必须不造成身体接触来建立合法防守位置。如果防守队员已建立了最初的合法位置和采用了正常的防守移动,并且接触又是发生在身体的躯干部位,就是持球队员撞人;反之,是防守队员阻挡。

什么是正确的掩护?

掩护是篮球比赛中的一种战术。指进攻队员掩护同伴时采用的合理动作。正确的掩护应是面向被掩护的队员,距离约为90厘米,两脚开立两膝弯曲,上体稍前倾,站在切断同伴的防守者跟防移动的最近路线上,并根据被掩护者的跟防移动情况,及时地靠脚步移动调整位置,迫使被掩护者沿着比自己同伴远的路线移动,以便使同伴在短时间内得以摆脱对手获得进攻的机会。从规则上讲,正确的掩护就是合法的掩护,合法的掩护应该是:

发生接触时静止不动(在他的圆柱体内),发生接触时已双脚着地。规则还规定:如果掩护建立在静止对手的视野内(前面或侧面),则队员可以按照自己的愿望,只要在不发生接触的情况下尽量靠近对手。如果掩护建立在静止对手的视野之外,掩护队员必须允许对手向他迈出正常的一步而不发生接触。如果对方队员在移动,时间和距离的因素就要适用。

关于运球上篮

1、A1持球上篮时,B2在没有接触A1身体的任何部位的情况下,用手按住了A1手中的球,A1上篮没有成功且摔倒了。应如何宣判?

答:如果A1摔倒时手中没有球,可不做任何宣判,如果A1跳起投篮未能出手并持球落地,应判A1带球违例。

2、A2运球上篮,B3在防守时不小心跌倒在A2行进的路线上。A2为了避免踩伤B3,持球从B3身上跳了过去。要判A2带球走步违例吗?

答:如果裁判确认A2是为了保护B3使其免遭踩伤,应先命哨使球成死球,然后将球判给A2在停止比赛的地点的界外掷球入界。

掷界外球的限制及进攻推人犯规

1、掷界外球时持球队员与防守队员有没有距离的限制?

答:在球掷过界线前,任何其他队员不可以使身体的任何部分超过界线。当场地的边缘距界外障碍物不足五米时,双方任何队员都不得站在距掷界外球队员1米的距离内。

2、无球的进攻队员为了摆脱对方的防守,先将防守队员推开再去接同伴的传球(如:NBA98赛季季后赛步行者与公牛交锋时,米勒推乔丹的那一下),算不算犯规?

答:犯规。比赛中任何以侵犯他人利益为手段而最终达到个人目的的不合理身体接触都是规则所不允许的。至于98赛季NBA季后赛步行者与公牛队比赛中米勒推乔丹的那一下,从电视转播画面的角度看,主持人认为是犯规。

3秒区对队员有哪些限制

1、3秒区对队员有哪些限制?

答:用规则的语言讲,3秒区应该叫限制区。3秒钟的限制是针对比赛中的进攻队而言的,即某队在场上控制球并且比赛计时时钟正在走动时,该队队员在对方限制区内停留不得超过持续的3秒。限制区的各条线都属于限制区的一部分,踩线、骑跨线都属于在限制区内。队员在限制区内抢篮板球时,双方都没有控制球,因此不存在 3秒违例的问题。

2、A1传球给A3,因为A1传球力量过大,致使A3接球后又脱手,当A3再次获得球后,是否还可以运球?

答:A3属于接球不稳,尚未控制球,获得球后可以继续运球。

关于跳球,3分球,防守

1、跳球时,非跳球队员如何站位?规则对非跳球队员有哪些要求?

答:跳球时,在球被拍击前,非跳球队员均要站在圆圈外的一个位置上,本方队员不得围绕圆圈毗连站立。

2、A1在三分线外投篮,球在上升时B2在3分线内跳起防守,其经过B2触及之后中篮。判A1得几分?

答:旧规则算A1得3分,新规则算A1得2分。

3、A1与B4背靠而立,在争抢篮板球时,A1身体一让,B4顺势倒地。该怎样判罚?

答:可不做宣判。因为B4的倒地是由他自己造成的。

关于阻挡犯规

A1运球,B2从A1的侧面试图去抢球。抢球时,B2的手臂与A1发生接触,是否要判B2阻挡犯规?

答:关键是看接触到什么程度,如果B2与A1只是轻微地接触,B2即没获利又未影响比赛,可不做宣判,反之,要判犯规。

B3对移动中的A2进行防守,为了防止A2突破,在不妨碍A2一定的情况下,B3 把手放在了A2 的身上,是否要判B3犯规?

答:判B3犯规。即使不妨碍对方移动,也不允许将手放在对方身上。

关于携带球、死球

什么是携带球?什么叫死球?当一个球在地面上滚动时,某个队员将球按住,这叫死球吗?

答:

1、携带球是指队员在运球时利用手掌向上托球从而改变了运球方向。携带球是一种违例行为。

2、死球有以下几种情况:a.任何合法中篮时;b.球成活球后,裁判员鸣哨时;c.罚球后还有罚球,罚球后还有罚则;d.当球成活球后,30秒钟计时员发出信号时;e.每半时或每节终了时;f.每半时或每节时间终了或宣判犯规后,投篮的球在飞行中被某一队的队员合法触及时。

3、不叫死球。

关于防守等

1、A1持球向前跳起准备投篮,B2原地跳起防守,两人相撞。该判谁犯规?

答:三种处理方法:a、判A1带球撞人犯规;b、判B2阻挡犯规;c、不做宣判。具体处理方法应根据规则制定的垂直原则和处理身体接触的三项基本原则来判定。

2、A2打算从边线突破,B4防守时用臀部顶了一下A2结果A2连人带球出界。该怎么判?

答:判B4侵人犯规。

3、A1在3分线附近跳起投篮。B2上前防守,球出手后被B2撞倒。该怎么处理?

答:如果A1的脚未回到地面,B2是对正在做投篮动作的A1犯规,罚则按规定处理。

关于争球等

1、关于争球的宣判?

答:双方球队各一名或数名球员在球场的任何位置上,用一手或双手紧紧握住球,任一队员均不能得到球时,裁判要立即判争球。并没有3秒钟的限制。

2、在三人制比赛中A1跳起投篮,B2上前防守,球接触B2的手后进入球篮。该球算谁进的?

答:A1进的。三人制比赛,进攻队员抢到篮板球后必须传到三分线外,重新组织进攻,不可以直接投篮。

3、A1接A2的传来的即将出界的球,由于A2的力量较大,当A1把球捞回来后,自己却冲到场外。之后,A1又迅速回到场内继续运球。可以吗?

答:按照规则第三七条规定,这属于队员出界。但执行这条规则时,临场裁判可根据场上具体情况灵活掌握。为了鼓励队员在场上的积极拼抢精神,对A1的违犯行为可以不做宣判。

关于罚球等

1、罚球队员是否可以跳起投篮?

答:可以。但是在球进入球篮之前,罚球队员不可以接触限制区,否则罚球违例,球中无效,球权判给对方。所以在篮球比赛中大多数球员喜欢原地投篮。

2、A1在场内将一个将要出界的球捞回,球打在了一只脚踩在界外的B1身上弹出界外。该什么判?

答:判B1最后使球出界,由A掷界外球继续比赛。

3、B1结束运球后,有意将球打到另一队员身上,然后接球再运。B1这样符合规则精神吗?

答:这是一种投机取巧的行为。要对B1提出警告,严重的当即就可判技术犯规。

关于投篮等

1、A1与B1在A队的前场跳球,A1直接将球拍进了球篮。这球算不算得分?

答:得分有效。

2、A1得到球后,将球往地上一砸,球弹起后落入球篮,这个算得分吗?

答:这不是一个正常的投篮动作,如果球弹起后进入对方球篮算得分。

3、我第一次投篮“三不沾”。球落地前,我再次抢到球,然后继续运球、投篮。是否可以?

答;只要裁判确定你是在做投篮动作,那么你就可以再接触球,接到球后你可以继续传、运、投。

关于回场、盖帽等

1、B2在中场抢断对方传球,抢到球后,B2骑跨中线,该什么判?

答:如果在前场抢到球后骑跨中线,为球回后场违例:如果在后场抢到球后,B2骑跨中线,算球进入前场。

2、A1传球,A2在中场骑跨着线接球,应如何判?

答:如A1在前场,A2在中场骑跨中线接球,为球回后场违例。

3、A2跳投,B2上前封盖,封盖是

碰到了A2的手,但动作很小,结果A2持球落地,应如何判?

答:如果B2只是附带地接触A2的手,A2持球落地为带球走违例。

4、防守队员在盖帽时是否要等对方到最高点处才有效?

答:判断防守队员是否犯规,不是看对方的出手点,而是看有无不合理的身体接触。

关与犯规

第九章 技术犯规 第51条 行为规则:定义 一、比赛的正当行为需要双方球队的成员(包括教练员、替补队员和随队人员)与裁判员及其助理人员的完美和真诚的合作。 二、比赛双方均有权做出最大的努力来获得胜利,但胜利的取得必须符合体育道德精神和良好的比赛作风。 三、任何故意或一再违反上述的合作或规则精神,要视为技术犯规并按相应的条款处罚。 注解 一、无论何时,在队员、替补队员、教练员和坐在球队席的随队人员之中出现粗暴行为,裁判员要采取必要的行动加以制止。 二、以十分恶劣的行为攻击对方的上述任一人员,要立即取消其比赛的资格。而且裁判员还必须将此事件报告给负责竞赛的部门。 三、只要裁判员提出要求,保安警察可以进入场地。 然而,如果观众进入场地并显然蓄意采取粗暴行动,保安警察必须立即干预以保护队员和裁判员。 四、所有其它区域包括人口、出口、过道和更衣室等地、由主办者和负责维持公共秩序的人员管辖。 五、裁判员的宣判是最后决定,不能漠视和争辨。 第52条 队员的技术犯规 一、队员的技术犯规是指所有不包括与对方队员接触的队员犯规。 二、队员不得漠视裁判员的劝告或运用不正当的行为,如: 1、同裁判员、到场的技术代表、记录员、助理记录员、计时员,30秒钟计时员或对方队员讲话或接触没有礼貌; 2、使用很可能引起冒犯或煽动观众的言语或举动; 3、戏弄对方或在对方眼睛附近摇手妨碍他的视觉; 4、妨碍迅速地掷界外球以延误比赛; 5、被判犯规后,在裁判员要求举手时不正正当当地举手; 6、没有报告记录员和主裁判员擅自更换比赛号码; 7、没有报告记录员以及没有得到裁判员招呼的替补队员进入场地; 8、离开场地去获得不正当的利益; 9、违反第六十条第四款,出现罚则第三款2(注):“干扰最后一次或仅有一次的罚球”的情况; 10、队员抓住篮圈并把整个身体的重量悬挂在篮圈上。根据裁判员的判断,如果某队员正试图防止自己或另一名队员受伤而抓住篮圈是可以的。 三、显然是无意的和对比赛没有影响的,或属管理性质的技术性违犯不被看作是技术犯规;除非在裁判员提出警告后又重犯。 四、有意的、不道德的或给违犯者带来不正当利益的技术性违犯,要立即判罚技术犯规。 罚则 一、要登记违犯者一次技术犯规。 二、判给对方队员两次罚球。 三、队长指定罚球队员。 注解 一、对行为十分恶劣或屡次违反此条规定的队员要取消其比赛资格,令其退出比赛并执行取消比赛资格的犯规的相同罚则。 二、如果技术犯规在球进入比赛状态后才被发现,则如同在发现时发生的犯规一样要执行罚则。从发生犯规到发现犯规的时间内的一切情况均有效。 三、当队员在一些小问题上即将构成违犯时(如未向记录员报告的问题),裁判员可提出警告以阻止技术犯规的发生。 裁判员事先阻止和在某些情况下对那些显然是无意的、不影响比赛的小的技术性违犯不予追究是明智的。 第53条 场外人员的技术犯规 一、教练员、助理教练员、替补队员和随队人员必须留在他们的球队席区域内,下列情况除外: 1、得到裁判员的许可后,教练员、助理教练员或一位随队人员可以进入场地照料受伤队员; 2、如果根据医生的判断,受伤队员处于危险中并立即需要照料时,他可以不得到裁判员的许可进入场地; 3、替补队员可以到记录台请求替换; 4、教练员或助理教练员可以请求暂停; 5、只有在暂停期间,教练员或助理教练员可以进入场地向他的球员讲话,只要他留在他的球队席附近; 然而在比赛中,教练员可以指挥他的队员,只要他是在球队席区域内; 6、教练员或助理教练员可以在停止计钟时有礼貌地并在不干扰比赛正常的进行情况下,向记录台询问有关比分、时间犯规次数的问题。 二、教练员、助理教练员、替补队员或随队人员在与裁判员,到场的技术代表、记录员、助理记录员、计时员、30 秒钟计时员或对方人员交涉时不得无礼。 三、只有被登记在记录表上的教练员在比赛过程中允许保持站立。 罚则 一、 1、要登记教练员一次技术犯规; 2、判给对方队员两次罚球和随后的球权; 3、队长指定罚球队员; 4、罚球过程中,所有其他队员要位于罚球线的延长部分和3分投篮线的后面,直到罚球过程完毕; 5、罚球后,无论最后一次罚球成功与否,均由罚球队员的任一队员在记录台对面边线的中点处掷界外球(例外:见第五十四条罚则第三款和第五十九条第二款4); 6、掷界外球队员两脚要分别站在中线延长线的两侧,有权将政治协商会议传给场上任何地方的队员。 二、 1、如遇下列情况,则将取消教练员的比赛资格,令其去该队的休息室并在比赛期间留在那里,他也可以选择离开体育馆; (1)因任何明目张胆地违犯这条规则而被登记时; (2)因其本身违反体育道德的行为而被登记了两次技术犯规时; (3)因他自身、助理教练员、替补队员或坐在球队席上的随队人员的违反体育道德的行为累积在教练员名下登记了三次技术犯规时。 注:已满5次犯规(在2 X 20分钟的比赛中)或6次犯规(在4 X 12分钟的比赛中)的队员再次犯规被登记在教练员名下。 2、助理教练员、替补队员或任一随队人员明目张胆地违犯这条规则,他们也要被取消比赛资格,令其去该队的休息室并在比赛期间留在那里,他也可以选择离开体育馆。 3、教练员被取消比赛资格,要由被登记在记录表上的助理教练员代理。如记录表上没有登记助理教练员,则由队长代理。 第54条 休息时间内的技术犯规 一、在比赛休息时间内可以宣判技术犯规。 二、比赛休息时间是指: 1、比赛开始前的阶段(大约20分钟); 2、任意两节间的时间间隔,两半时间的时间间隔和所有决胜期前的时间间隔; 3、比赛休息时间结束于裁判员持球进入中圈执行跳球,即球进入比赛状态的一瞬间。 罚则 一、如果对下列人员宣判了技术犯规: 1、合格参赛的球员:则对该球员进行登记,罚则是两次罚球。 该犯规要计入全队犯规之中。 2、教练员、助理教练员或随队人员:则对教练员进行登记,罚则是两次罚球。 该犯规不坟入全队犯规之中 。 二、罚球过程中,除罚球队员外的所有队员要位于罚球线的延长部分和3分线的后面,直到所有的罚球完毕。 三、罚球完毕后,比赛要在中国圈跳球开始或重新开始。 四、如果宣判了多起技术犯规,见第五十九条。 注解 一、裁判员绝不允许队员、教练员和随队人员的导致比赛器材损坏的行为(例如抓篮圈和猛烈扣篮)。 二、当裁判员观察到这类行为时要立即警告该队的教练员。 三、若再重复这种行为要立即宣判该违犯者一次技术犯规。 第55条 打架 一、在打架或可能导致打架的任何情况中,任何坐席人员离开球队席区域的界限要被取消比赛资格,令其去该队的休息室并在比赛期间留在那里,他也可以选择离开体育馆。 二、然而,在打架中或可能导致打架的任何情况中,为了协助裁判员维持或恢复秩序,只有教练员可以离开球队席区域的界限。 三、如果教练员离开球队席区域的界限,又不去帮助维持或恢复秩序,他要被取消比赛资格,令其去该队的休息室并在比赛期间留在那里,他也可以选择离开体育馆。 对于任何这类事件: 一、判教练员或教练员们一次技术犯规并按适当的条款处理此技术犯规。 二、 1、每一起取消比赛资格的犯规要按“正式比赛程序”中记录表部分第六条第3款(8)所描述的进行登记。 2、这种取消比赛资格的犯规不作为全队犯规记录。 3、对这种取消比赛资格的犯规不作处理,即:由于离开球队席区域而导致的这种取消比赛资格的犯规,任一队都不罚球.

CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系?

CBA俱乐部的经理,领队和主教练之间的关系也是密不可分的,他们在一支球队当中各司其职,当然他们三者之间缺一不可,缺少一个就不算一支完整的球队!

先来说一说总经理

作为一支球队的总经理,他的权力仅次于于一支球队的大股东,也就是说球队的一切事物都要交给他来管理,毕竟大股东是不会干涉这些事情的,比如广东队的朱芳雨就是这支球队的总经理,而他做的事情就是负责管理球队的运营,人事变动,球队签约,以及对球队的规划,总而言之就是想尽一切办法让这支球队变得更强大,同时又要把薪金空间控制在可以接受的范围内,就好比签约外援,如果花了大价钱,却又没有得到自己想要的结果,那么这样的签约就是一次失败的投资,相反的是,花了小价钱签约一名高于预期表现的球员,那就是赚了一大笔,还有第三种情况就是花的价钱刚好符合这名球员的表现,那么这样的签约也是可以接受的,最的不能接受的情况就是第一种,所以当一支球队的总经理也不是一件好差事!

再来说一说领队

领队顾名思义就是一支球队的队长,篮球运动是一项团体运动,而不是某一个人的运动,他们之间需要团结一致,配合默契才能形成一个整体,这样的队伍才能成为一支优秀的队伍,那么作为一支球队的队长,他就要以身作则,树立自己的形象,他需要比其他队友付出更多的努力,要用你的实际行动去征服身边的队友,这样方可以让你的队友佩服你,比如说广东队的易建联,他就是这支球队的队长,说白了他就是这支球队的老大,拥有话语权,当然易建联这名队长也是一位很称职的队长,他的生活习惯非常自律,没有不良嗜好,同时每年夏天他都会去往美国特训,以此来提高自己的技术,所以说当一名队长,就得像阿联这样负责的球员。

最后来说一说主教练

在这里我们就拿广东队主教练 杜锋 来说,他的职责就是负责一支球队的日常训练,篮球运动员其实我们想象中的那么潇洒,他们在背后付出的汗水都是我们常人无法想象的,都说台上一分钟,台下十年功!一场比赛需要打满48分钟,对于球员的体能也是极大的消耗,那么平时他们就需要努力训练,从而使自己不断提高,而主教练就是负责监督他们的日常训练,另外在比赛当中,主教练的职责就是布置战术,怎么去跑位,怎么去传球等等,他需要把他的执教理念灌输给每一位球员,再一个就是换人调整也是主教练需要做的事情,什么时候该上哪些球员,毕竟赛场如战场,场上的一举一动都需要主教练去观察,说白了他就是一支球队的总指挥!

而这三人的日常关系跟我门上班一样,他们每天都需要做一些不同的事情,同时他们的压力也不小,如果球队的表现没有达到老板的预期目标,他们之间也有不可推卸的责任!

CBA俱乐部经理、领队和主教练是什么关系?在同一支球队里面,肯定同事的关系了!只不过有的球队相互职责分的比较清楚,而有的球队则总经理最大,有的球队主教练最大,而且在分工方面也有很多互相交织的地方,今天我们就来具体的说一下,看看他们一般的工作内容都有哪些。

首先来看球队总经理这边,就像广东队的总经理朱芳雨,他的主要职责分为两大部分。第一部分就是内部管理,包括球队的建设,人员的引进,工资体系和奖金制度制定和分配;第二部分就是外部联络,俱乐部的商务开发、商务运营,推广营销和球迷线下挥动等等。由此可以看出一个职业的总经理,就是一个俱乐部除了幕后老板外掌握最大的权利的人。

下面我们再说说领队,领队顾名思义就是统领球队的管理者,说白了就是做一些比较细化琐碎的事情,是总经理发号施令的执行者。他的主要工作任务包含球队事务,行程制定,饮食管理,对外的采访和人员的沟通,以及更衣室的团结和稳定。这个人是主教练和总经理意图的具体实施者。

最后我们来说主教练,如果说总经理主要负责对外的话,那么主教练就主要负责对内的。他主要的责任是给总经理引援出谋划策,负责制定球队的技战术体系,日常的训练和比赛,带队征战各种比赛。这就是一个职业化篮球俱乐部中三个比较重要的职位,总经理有生杀大权,主教练在带队方面有绝对权威,领队负责执行一些具体琐碎的事情。三个人相互合同才能打造一个成功的俱乐部。

毫无疑问,总的来说是同事关系。如果把一支CBA球队比作一个国家的一支军队,那么经理就相当于这支军队的总负责人,领队就是后勤部长,主教练就是一支军队的军事主官。

因此,在我看来,经理是领队和主教练的上级;而主教练是主管球队比赛和训练;而领队则是为球队衣食住行做好保障工作。

当然,总而言之,言而总之,这三者都有一个共同的目标,为球队拿下总冠军。

CBA经理:总揽全局、是球队的一把手

在我看来,虽然CBA联赛的经理不如某些发展已经成熟的联赛那样专业,但是还是有在CBA作为经理比较出名的,无论是实实在在的名留青史还是臭名昭著。

CBA最出名的两位经理非广东宏远经理朱芳雨经理和北京首钢经理秦晓雯,一南一北,一男一女,几乎囊括了关于CBA经理的话题。

朱芳雨,有名的篮球运动员,退役后直接担任广东宏远俱乐部总经理。

朱芳雨接手球队时,球队正处于新老交替的阵痛中,但是仅仅两年时间不到,就带领球队完成了两连冠,最终成为 历史 上独一无二的“十冠王”。

秦晓雯,CBA中著名的铁娘子,北京首钢男篮总经理。

今年休赛期,秦晓雯一顿操作猛如虎,为球队带来了李慕豪和范子铭两大内线,让朱芳雨捶胸顿足、徒呼奈何!

主教练:球队战绩好坏的直接责任人

CBA的主教练不好当。不仅要负责球队的训练、战术安排和比赛时的排兵布阵;还要会管理更衣室,如果更衣室管理得不好,必然会下课。当然,还得和老板、总经理保持良好的关系,还得和球队的大佬保持好关系,这都是作为主教练的必修课。

君不见明,北京首钢功勋教练闵鹿蕾说下课就下课;君不见,辽宁男篮功勋教练郭士强下课也下得毫无征兆;君不见,深圳男篮主教练王建军也下课了,居然让球队毫无执教经验的邱彪走马上任。

当然,和主教练位置稳固与否的关键是球队战绩,如果球队有很好的阵容,但是战绩不好,下课那是没得说的。

就联赛当前而言,主帅位置最稳固的当属杜锋。首先他是广东宏远的名宿;其次,和球队总经理朱芳雨那可是铁哥们;当然最重要的是,他作为少帅,已经带领球队完成了两连冠,毕竟成绩摆在那儿。

领队:后勤部长

作为一个球队的领队,其实就是相当于一个军队的后勤部长,得为球队做好保障工作。

比如,球员的球衣、鞋子,乃至于训练器材,都要提前检查,是否有损坏之处,得提前为球员准备好。

而如果奔赴客场作战,得提前安排好球队行程,究竟是坐高铁、大巴还是飞机,还得预订好球队入住的球队;负责联系球队到达客场之后的训练基地等等。

总而言之,球队的衣食住行,都是领队负责的。

写在最后

球队经理、主教练和领队如果配合得当,对于球队的战绩的提升也是极其有利的。主教练是球队的灵魂,如果主教练厉害,那么球队也将所向披靡;总经理就要做好引援和适当的放权主教练;而领队则需要做好球队的保障工作,让球队安安心心地准备训练和比赛。

三个人相辅相成,谁也离不开谁,各司其职,为了一个目的,球队拿到总冠军,取得更好的成绩!

三个人的工作相互影响,相互制约,相互帮衬,最后达到效果利益最大化,最后配合默契,成为铁三角,配合失误,肯定是有一个人下课的。

总经理主要是掌握整个球队,掌握整个球队的运作,夏天的时候总经理最忙碌分时候,这个时候球员转会,续约合同,在自由市场抢球员,这些工作都是总经理的工作范围!

领队主要负责球队的衣食住行,去客队打比赛的飞机票的订票退票工作,酒店的问题,吃的问题,这些都是领队的工作范围,解决球员思想问题,解决球员的所有问题,一个球队的粘合剂那就是领队,领队也是非常的重要的。

主教练就是负责球队的日常训练,球队的成绩是最重要的平衡标准,要是成绩好,主教练就会获得好的合同,要是成绩不好,主教练就会下课,CBA主教练也是高危职业,下课率,失业率很高的,不容忽视!

简单来说,总经理就是大管家,负责一支球队的运营管理。领队是球队的小管家,负责球队的管理。主教练就是训练和指挥球队比赛的,如何打好比赛安排好上场人员是他的任务。

但是在实际工作中,有些工作并不是区分的那么清楚,比如哪件事具体应该有谁做,别人不能插手,所以还是要合理分工团结配合。

有的总经理管的比较宏观,大事我来办,小事你们去做。但是有的总经理就是事无巨细,啥事都想管管,所以会造成与主教练或者领队产生管理上的一些矛盾。比如有的总经理会直接过问球队的比赛,甚至于会插手具体的人员安排,这就会让主教练感觉到自己没有权限。

所以有些球队总经理和主教练一人兼任,就是为了避免出现人多都想乱管的问题。这样从球员的引进、年薪、谁是主力谁是替补等等,都是一人说了算,有利于树立主教练的权威,比如巩晓彬就是俱乐部总经理和主教练。

当然更多的还是总经理和主教练分设,比如广东大益茶,杜峰是主教练,朱芳雨是总经理。

可以说是各有利弊吧,主要还是看俱乐部董事长,是更相信哪个,还是遵循企业管理的基本原则。

总经理是人事财务一把手,主教练嘛不必解释,主抓场上的事;领队则统一搭理球队的综合事务,有点管家的意思。核心职务还是总经理和主教练。

大家比较熟悉的广东队,双子星朱芳雨和杜锋一个总经理,一个主教练。简单说,朱芳雨负责引援、拉赞助,给球队负责找人、找钱,统筹整个俱乐部的运营,属于主外的活;主教练杜锋把朱芳雨买来的人,带着练、带着比赛,去赢球,主内抓技术层面的事。他们俱乐部的领队是谁还真记不清,其实他俩把工作做好,问题就不多了。因为看杜锋就是个事无巨细的人,似乎也用不上领队做什么了。

那么,总经理和主教练谁的职权更大呢?当然是总经理。很多时候。主教练是总经理请来的,当然朱芳雨和杜锋显然不是这种情况。 整体看,在CBA主教练和总经理还是属于互相配合的关系,算是双首长吧。

如果觉得两个人协调不方便,一个兼着的也有,山东的巩晓彬就是总经理和主教练,此前山西队的王非也是总经理和主帅的职务。

一支球队的成功,除了球员和教练之外,球队的总经理和领队同样是密不可分。在一支球队的管理层中,我们最为熟悉的三者:领队、总经理、主教练,SO,问题来了,在CBA中,俱乐部总经理、领队和主教练是什么关系呢?谁的权利更大呢?那啥,还请诸君听我往下细细道来。

主教练方面

主教练其实不用我介绍太多,球队的日常训练、比赛,战术体系的打造等等,这些都是主教练的活,比如说广东男篮的杜峰指导,球队日常的训练、比赛、用人基本上多是他的工作范畴。不过主教练虽然对于比赛来说是最重要的,但是他却是三者之中地位最低的。

总经理方面

同样,咱还是以广东男篮的总经理朱芳雨为例。朱芳雨是广东男篮俱乐部的最高领导,球队的发展路线,赛季目标制定,球员的交易引进,青训等等内容,几乎所有广东男篮俱乐部的工作都是属于总经理管的,所以朱芳雨才是广东男篮当仁不让的“一哥”。

领队方面

很多球迷搞不清楚领队到底是干啥用的?他的职务会比总经理高吗?领队在俱乐部扮演者什么角色呢?简单的理解,他就是总经理对于球队管理办法的具体执行人,领队具体的工作就是球队的技术代表和后勤代表。技术代表方面,当球队在比赛中遭遇不公平待遇或者争议事件的时候,领队要负责向CBA进行申诉或者投诉,保障球队的权益。

后勤方面的内容就更多了,球队客场的出行、伙食、酒店、球衣球鞋啥的,这些都是领队需要负责的内容,当然这些事情并不是都要他亲自去做,但是他必须承担这个责任。因为需要处理的事情太多,所以领队的威望和沟通协调能力要求非常高,一般CBA球队都会邀请自己球队退役的名宿成为领队,比如说八一队邀请了“战神”刘玉栋成为了领队。

综上所述,从管理层的角度来看,球队老板自然是最大的,除此之外总经理的权利最大,随后是领队,最后才是教练员。三者的关系呢?总经理是领队和教练的上司,领队和教练基本上平级,只是双方分管的东西不一样而已。

尽管是存在上下级的关系,但实际上基本上是合作关系。当然也是存在上下级的关系,总经理最大,主教练和领队基本上是平级。主教练负责球队训练班比赛,领队负责一些非训练比赛的其他事宜。一个俱乐部的真正的核心是主教练和总经理。主教练负责训练比赛,这是一个俱乐部的最重要的门面。俱乐部总经理负责俱乐部是所有事情,主要是管理的责任,俱乐部的招商、票务也是要总经理来负责的。

总之,一支球队成绩的好坏与领导层的通力合作是有非常大关系的。总经理基本上都是投资人委派来的,主教练也许不能和投资人直接对话,总经理一定可以,他是投资人最信任的人。

CBA俱乐部经理、领队和主教练是同事关系,但分工不同

一、先来说说俱乐部经理,一家俱乐部的总经理主要是从事管理、运营工作,他会根据这家俱乐部所属股东会所指定的战略规划,来制定落实俱乐部各项事业的运营规划,具体就是要构建俱乐部的人员组成,这其中很重要的一点是主教练和内外援的选择签约,建设运营管理体系,塑造俱乐部的公众形象,提供俱乐部运营的资源,提高俱乐部的知名度,组织督导俱乐部各部门完成指标任务等。

二、俱乐部领队,主要是负责球队的人员管理、后勤保障等工作。一家篮球俱乐部一般都有几十名队员,平时日常生活起居,球员的纪律作风都需要领队来管理,特别是球队需要外出参加比赛,预定酒店,寄存行李,分配机位,安排住宿等这些杂事都是由领队来负责。

三、俱乐部主教练。主教练的工作主要是负责球队的日常训练,比赛人员安排,目标就是想尽一切办法来提高球队的比赛成绩。

cba全明星赛(中国篮球界最精彩的盛宴)

一、赛制介绍

cba全明星赛是中国篮球协会每年举办的一项重要比赛,旨在展示中国篮球界最顶尖的球员和最刺激的比赛。赛事分为东西方两个区域,每个区域都有一支全明星队伍,由球迷投票选出首发阵容,剩余球员由教练员推荐。比赛分为全明星赛和技巧挑战赛、三分球大赛、扣篮大赛等多个环节,让球迷们在观赛的同时也可以感受到比赛的趣味性和刺激性。

二、球员阵容

每年的cba全明星赛都有不同的球员阵容,但都是由球迷投票选出首发阵容,剩余球员由教练员推荐。在过去的几年中,首发阵容中常常出现周琦、易建联、郭艾伦等顶尖球员,而教练员推荐的球员也都是各自球队的核心球员。

三、技巧挑战赛

技巧挑战赛是cba全明星赛中最受球迷欢迎的环节之一。比赛中,球员需要在规定时间内完成多项技巧挑战,包括运球、传球、投篮等,挑战难度逐渐增加。最终获得最高分数的球员将获得技巧挑战赛冠军。

四、三分球大赛

三分球大赛是cba全明星赛中的另一个亮点。比赛中,每个球员需要在规定时间内完成多个三分球投篮挑战,最终获得最高分数的球员将获得三分球大赛冠军。在过去的几年中,获得三分球大赛冠军的球员都是cba联盟中的顶尖三分手,例如易建联、丁彦雨航等。

五、扣篮大赛

扣篮大赛是cba全明星赛中最具观赏性的环节之一。比赛中,每个球员需要在规定时间内完成多个扣篮挑战,包括自由扣篮、难度扣篮等。最终获得最高分数的球员将获得扣篮大赛冠军。在过去的几年中,获得扣篮大赛冠军的球员都是cba联盟中的顶尖扣篮手,例如哈德森、郭艾伦等。

一个NBA篮球队由几个队员组成?

不同级别的比赛人数是不一样的:

NBA每支球队可以报15人,按照国际比赛规则的联赛,一个队只能报12人。

篮球场上5人的位置: 1号位组织后卫1人,2号位进攻后卫1人,3、4号位的前锋2人,5号位中锋1人。